第十八條：經(jīng)營部是計劃的測算、制訂和考核部門。礦職能部門、車間、班組的各級領(lǐng)導(dǎo)必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題。采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。
第十九條：檢查計劃的執(zhí)行情況，應(yīng)充分利用統(tǒng)計報表、會計報表、業(yè)務(wù)報表等資料。檢查計劃的執(zhí)行情況，一律以統(tǒng)計報表數(shù)、財務(wù)報表數(shù)為依據(jù)。
第二十條：計劃指標(biāo)的考核必須與經(jīng)營責(zé)任制考核相結(jié)合。就是生產(chǎn)部門員工的收益與產(chǎn)量、質(zhì)量以及其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合，經(jīng)營管理人員與公司經(jīng)營效益相結(jié)合。經(jīng)營部會同有關(guān)部門每季度對各類公司計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，對不履行計劃或執(zhí)行計劃不力的單位進(jìn)行通報批評，經(jīng)濟(jì)處罰直至追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
