四季度以來,羊東礦把抓安全、保生產(chǎn)、促穩(wěn)定作為一切工作的重中之重,通過“三個加強”確保礦井任務目標的實現(xiàn)。
加強領導干部帶頭作用。該礦領導班子帶頭深入一線,盯班、帶班,指導生產(chǎn)。對中層干部跟班的次數(shù)、時間、路線等進行明確規(guī)定,保證領導干部帶班、跟班無盲區(qū)、無漏檢,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時,要求各區(qū)隊管理人員在完成跟班、值班任務的基礎上,作好關鍵崗位、重點工程及重點人員的管理,切實起到領導干部的帶頭作用。
加強職工安全宣傳教育。該礦在不斷規(guī)范區(qū)隊班前會召開程序的同時,用典型的安全事故為案例,教育引導職工規(guī)范操作行為,狠反“三違”,增強安全責任意識,使職工牢固樹立“上標準崗、干標準活”的作業(yè)理念。
加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。該礦高度重視抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作的重要性和必要性,切實搞好頂板管理、現(xiàn)場管理等工作,嚴格落實“手指口述”安全管控模式,最大限度地消除環(huán)境、設備、人員的不安全因素;教育職工搞好自?;ケ:吐?lián)保,做到“三不傷害”,為安全生產(chǎn)保駕護航。