四季度以來，羊東礦把抓安全、保生產(chǎn)、促穩(wěn)定作為一切工作的重中之重，通過“三個加強”確保礦井任務目標的實現(xiàn)。
加強領導干部帶頭作用。該礦領導班子帶頭深入一線，盯班、帶班，指導生產(chǎn)。對中層干部跟班的次數(shù)、時間、路線等進行明確規(guī)定，保證領導干部帶班、跟班無盲區(qū)、無漏檢，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時，要求各區(qū)隊管理人員在完成跟班、值班任務的基礎上，作好關鍵崗位、重點工程及重點人員的管理，切實起到領導干部的帶頭作用。
加強職工安全宣傳教育。該礦在不斷規(guī)范區(qū)隊班前會召開程序的同時，用典型的安全事故為案例，教育引導職工規(guī)范操作行為，狠反“三違”，增強安全責任意識，使職工牢固樹立“上標準崗、干標準活”的作業(yè)理念。
加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。該礦高度重視抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作的重要性和必要性，切實搞好頂板管理、現(xiàn)場管理等工作，嚴格落實“手指口述”安全管控模式，最大限度地消除環(huán)境、設備、人員的不安全因素;教育職工搞好自?；ケ：吐?lián)保，做到“三不傷害”，為安全生產(chǎn)保駕護航。
