優(yōu)秀企業(yè)文化促使職工更優(yōu)秀

　　在優(yōu)秀企業(yè)文化的影響下，職工探索創(chuàng)新的積極性也會(huì)被提高，整個(gè)企業(yè)都被一種積極向上、用于探索的企業(yè)文化氛圍所包圍，周圍的同事都在刻苦鉆研，在這樣的企業(yè)里面，如果你不進(jìn)步，就意味著要退步，試問(wèn)哪個(gè)職工不是更加努力的去探索創(chuàng)新呢?有了職工的這種探索精神，企業(yè)便會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)文化可以讓職工樹(shù)立良好的個(gè)人價(jià)值觀良好的企業(yè)文化就好比一個(gè)企業(yè)的母體，而其中的職工則是一個(gè)個(gè)子體。就好比母親的遺傳性一樣，企業(yè)文化也會(huì)或多或少的對(duì)職工的個(gè)人價(jià)值觀的樹(shù)立產(chǎn)生正面的引導(dǎo)。古語(yǔ)說(shuō)“近朱者赤，近墨者黑。”也是說(shuō)的周圍的一個(gè)環(huán)境氛圍和人文氛圍會(huì)影響生存在其中的個(gè)體。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展積累出來(lái)的精華，是一種積極向上的、高瞻遠(yuǎn)矚的優(yōu)秀理念。職工長(zhǎng)期的在這種氛圍的熏陶下，個(gè)人的價(jià)值觀也會(huì)是進(jìn)步的，向上的，樂(lè)觀的。這是對(duì)企業(yè)和職工雙促進(jìn)的發(fā)展模式的最好詮釋。

　　利用優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升職工工作效能策略鑒于上文企業(yè)文化對(duì)職工的影響的分析，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以極大的提升職工的個(gè)人價(jià)值觀和積極性，發(fā)揮出強(qiáng)大的集體凝聚力，并且會(huì)發(fā)掘職工的鉆研、探索精神，因此，在實(shí)際的企業(yè)工作中，我們也要利用好企業(yè)文化的這種優(yōu)勢(shì)，立足于此，發(fā)掘出提升職工工作效能的策略。

　　首先，企業(yè)文化對(duì)職工個(gè)體的提升方面，職工個(gè)體的提升主要表現(xiàn)在工作能力提升和精神層面的提升。優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓勵(lì)職工向前發(fā)展，給予職工企業(yè)所能的最大的支持，只有職工的個(gè)人工作能力得到了提升，才會(huì)更好的為企業(yè)服務(wù)，所以企業(yè)可以在職工的工作培訓(xùn)、能力晉升，學(xué)歷的再深造等方面多為職工考慮，可以為職工負(fù)擔(dān)一部分個(gè)人能力提升所產(chǎn)生的費(fèi)用，而對(duì)企業(yè)的現(xiàn)時(shí)培訓(xùn)，就是對(duì)職工能力的最直接的提升方式之一，企業(yè)可以定期或者不定期的對(duì)職工進(jìn)行工作能力的培訓(xùn)，讓職工可以掌握更好的技能和方法，提升職工的個(gè)體工作效能，企業(yè)的這種高屋建瓴的前瞻眼光，必然會(huì)換來(lái)職工更強(qiáng)烈的工作熱情和工作效率。而對(duì)于職工精神層面的提升，企業(yè)可以力所能及的把職工的工作環(huán)境盡量提升，讓職工可以在相對(duì)更好的環(huán)境中工作，譬如炎熱的夏天有冷氣系統(tǒng)，而在嚴(yán)寒的冬天，有供暖系統(tǒng)，雖然看似簡(jiǎn)單，但是能持之以恒的做下去，也需要企業(yè)有很大的恒心。還有，企業(yè)應(yīng)該多開(kāi)展一切職工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，定期舉辦一些職工喜愛(ài)的活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)，甚至每年組織職工出去旅游，或者給予職工家庭一些照顧，逢年過(guò)節(jié)的問(wèn)候，都會(huì)讓職工感覺(jué)心里很溫暖，對(duì)企業(yè)的歸屬感也會(huì)增強(qiáng)，職工的精神生活得到了滿足，反饋給企業(yè)的是意想不到的收獲。

　　其次，職工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。一個(gè)企業(yè)從幾十人到幾千甚至上萬(wàn)人不等，那么多的人分屬于不同的部門，部門之間的芥蒂是難免的，要讓那么多的職工形成一股合力，是非常不容易的一件事情，企業(yè)的管理層可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用企業(yè)文化，來(lái)提升職工的凝聚力和向心力。在企業(yè)遇到困難時(shí)，企業(yè)職工可以緊緊圍繞企業(yè)身邊，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，幫企業(yè)度過(guò)難過(guò);在企業(yè)遇到重要任務(wù)時(shí)，職工可以共進(jìn)退、同努力幫助企業(yè)完成任務(wù)。這就要求在平時(shí)，要利用好企業(yè)文化的正面促進(jìn)作用和核心凝聚力作用，經(jīng)常的舉行一些跨部門的協(xié)作活動(dòng)，讓職工的凝聚力在日常工作中慢慢的形成，當(dāng)然還可以組織一些跨部門的聯(lián)誼活動(dòng)、比賽活動(dòng)等。讓職工在娛樂(lè)中形成深厚的友誼。

　　最后，創(chuàng)新是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的保障力，一個(gè)腐朽、保守的企業(yè)很難再日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去;而一個(gè)創(chuàng)新性很強(qiáng)的企業(yè)，具有十足的活力，可以源源不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品，來(lái)給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中一路領(lǐng)先。所以企業(yè)文化中的創(chuàng)新一定是占據(jù)非常重要的地位的，也是企業(yè)文化應(yīng)該日益重視的一個(gè)方面，創(chuàng)新不僅是口號(hào)，更需要成倍的付出，不僅是物質(zhì)、汗水的付出，更需要領(lǐng)導(dǎo)和家庭的支持。有時(shí)候職工為了一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，成晚的加班，不斷的探索，失敗了無(wú)所次才有了成功，在這個(gè)過(guò)程中，人都會(huì)疲勞、懈怠、彷徨和懷疑，這時(shí)，企業(yè)要給予職工最大的鼓勵(lì)和保障，對(duì)于創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度要大，關(guān)懷要深，上級(jí)部門要大力支持，周圍的其他部門要全力配合。

　　總之，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生存根本。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)職工的個(gè)人能力提升和對(duì)集體凝聚力的匯聚都具有十分重要的作用，在企業(yè)的日常工作中，我們要重視企業(yè)文化的構(gòu)建和完善，重視企業(yè)最基本的元素——職工，為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展鋪墊好基石。