四季度以來,冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司推廣應(yīng)用機械化設(shè)備、優(yōu)化設(shè)計、抓實生產(chǎn)現(xiàn)場,提高掘進(jìn)進(jìn)尺,為實現(xiàn)“雙過半”夯實基礎(chǔ)。
該公司56900工作面是重點銜接工作面,為提高掘進(jìn)效率,充分發(fā)揮裝備效能,引進(jìn)一臺新掘進(jìn)機,安裝時倒排工期、合理分配人員、三班無縫銜接、強化領(lǐng)導(dǎo)跟班、現(xiàn)場指揮,回運期間緊盯重點環(huán)節(jié),安全高效的將掘進(jìn)機安裝完成,比計劃提前一天。
結(jié)合生產(chǎn)實際情況,不斷優(yōu)化設(shè)計,制定了“一次切眼成型”作業(yè)計劃,強化支護(hù)強度,雙切眼同時前進(jìn),達(dá)到縮短工期,為采掘銜接爭取時間。積極制定措施,消除底板水影響,水溝、排水管跟頭,雙泵熱備,明確專人負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)。開展勞動競賽,鼓勵職工多進(jìn)窯、提單進(jìn),給連續(xù)完成生產(chǎn)任務(wù)和超額完成當(dāng)日任務(wù)的班隊發(fā)放洗發(fā)水、香皂、礦泉水等獎品,營造“比安全、賽進(jìn)尺、保銜接”的濃厚氛圍。(劉子龍)