雁崖煤業(yè)公司加強企業(yè)文化建設創(chuàng)新

　　雁崖煤業(yè)公司加強企業(yè)文化建設創(chuàng)新 為推進企業(yè)文化更好地與日常工作相融合，雁崖煤業(yè)公司通過組織集中學習、個人閱讀等多種形式學習企業(yè)文化，以日常工作為著力點，將“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神等融入到日常工作中，有效提高職工對企業(yè)文化認知度、理解度，進一步增強了企業(yè)的凝聚力。 該公司 為深入踐行“五個一”，實施"九統(tǒng)一”大力弘揚“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，自《企業(yè)文化手冊(研讀本)》發(fā)布以來，公司迅速掀起了學習企業(yè)文化的新熱潮。 該公司通過不同形式加強文化理念宣傳，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作動力和工作熱情，讓企業(yè)文化更好地引領企業(yè)高質量發(fā)展，成為精神引領和信仰所在。該公司企業(yè)文化可以讓職工樹立良好的個人價值觀。良好的企業(yè)文化就好比一個企業(yè)的母體，而其中的職工則是一個個子體。就好比母親的遺傳性一樣，企業(yè)文化也會或多或少的對職工的個人價值觀的樹立產生正面的引導。古語說“近朱者赤，近墨者黑。”也是說的周圍的一個環(huán)境氛圍和人文氛圍會影響生存在其中的個體。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是經過長期發(fā)展積累出來的精華，是一種積極向上的、高瞻遠矚的優(yōu)秀理念。職工長期在這種氛圍的熏陶下，個人的價值觀也會是進步的，向上的，樂觀的。這是對企業(yè)和職工雙促進的發(fā)展模式的最好詮釋。 先進的企業(yè)文化必須以深入貫徹傳統(tǒng)文化和社會化大生產的規(guī)律結合起來，把社會主義制度的優(yōu)勢和現(xiàn)代化管理結合起來，從我國的實際出發(fā)，借鑒世界各國企業(yè)文化建設的有益經驗而建設有中國特色的社會主義企業(yè)文化。這一文化將極大地促進企業(yè)的發(fā)展，雁崖煤業(yè)公司企業(yè)思想政治工作的延伸和拓展，能從導向、教育、凝聚、激勵等四個方面發(fā)揮思想政治教育的功能。

　　1、凝聚功能。該公司在企業(yè)文化的作用下，使企業(yè)成員通過自身的感受，產生對本職工作的“自豪感”和對企業(yè)的"歸屬感”、“認同感”、“使命感”、"自豪感”、“歸屬感”的形成，使職工在潛意識中形成一種對企業(yè)強烈的向心力，這恰恰是思想政治工作想要達到的目的。而這些效果是傳統(tǒng)思想政治工作無法達到的。寓思想政治工作于企業(yè)文化建設中，能夠達到事半功倍的效果。

　　2、激勵功能。良好的企業(yè)文化，對職工會產生巨大的激勵作用。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵作用來培養(yǎng)優(yōu)秀的職工隊任企業(yè)文化的精神激勵主要表現(xiàn)在企業(yè)精神上。我們的企業(yè)文化建設是以提高員工的群體意識為主旨以培養(yǎng)新的價值觀為核心企業(yè)文化以提高人的全面素質為中心來提高企業(yè)的科學管理水平和經濟效益，這也正是企業(yè)思想政治工作所要達到的目標。時使得思想政治工作變得更為實際、有效。

　　3.導向功能。企業(yè)文化建設在企業(yè)內部形成一系列為廣大職工所認可和接受的意識、觀念、道德標準、行為規(guī)范等。從而在職工中形成與企業(yè)同甘共苦的整體意識，開發(fā)職工的智力因素，調動廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，以增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)生產管理水平，實現(xiàn)企業(yè)進步，促進企業(yè)的發(fā)展。雁崖煤業(yè)公司企業(yè)文化為思想政治工作提供了良好的人文環(huán)境和工作內容，而思想政治工作為企業(yè)文化指引了正確的發(fā)展方向。

　　4.教育功能。企業(yè)文化對企業(yè)職工進行思想政治教育可以通過從多方面開展，如形勢教育有關的思想政治活動等，同時，企業(yè)文化被職工認同和接受，形成共同的價值理念，規(guī)范約束職工的行為，形成一種團隊精神，引導職工奮發(fā)向上愛崗敬業(yè)，爭先評優(yōu)。 企業(yè)文化建設和思想政治工作雖然是兩個不同的概念，但在實際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融的，有著相互滲透的關系。因此，該公司通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發(fā)展。進一步增強企業(yè)的內聚力，不斷提升核心競爭力。充分強調企業(yè)文化建設的重要性，同時要求在宣傳推進企業(yè)文化時必須以黨的十九屆六中全會精神為指導，堅持以文化轉型推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型，以文化的“軟實力”支撐企業(yè)發(fā)展的“硬實力”，以責任文化建設提高隊伍整體素質。 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的管理理論與管理哲學。確立建設以責任文化為核心的企業(yè)文化。該公司結合思想政治工作，培育全員勇于擔責、負責到底的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神為提升經營管理水平奠定堅實的基礎、為推進戰(zhàn)略轉型創(chuàng)造良好條件，使企業(yè)文化理念深入到全體職工心中，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，起到了良好的思想政治教育效果。企業(yè)文化是經濟與文化的產物，是企業(yè)管理從經濟層面向文化層面拓展的結果，它的主體雖屬觀念形態(tài)，但它更貼近生產經營管理，更容易為各層次職工所認同和接受，為改變以往思想政治工作單向灌輸和一個方子包治百病的僵化模式提供了一種新的工作形式。 該公司還利用優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升職工工作效能策略，對職工影響的分析，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以極大的提升職工的個人價值觀和積極性，發(fā)揮出強大的集體凝聚力，并且會發(fā)掘職工的鉆研、探索精神，因此，在實際的企業(yè)工作中，我們也要利用好企業(yè)文化的這種優(yōu)勢，立足于此，發(fā)掘出提升職工工作效能的策略。 優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓勵職工向前發(fā)展，給予職工企業(yè)所能給予的最大支持，只有職工的個人工作能力得到了提升，才會更好的為企業(yè)服務，所以雁崖煤業(yè)公司在職工的工作培訓、能力晉升，學歷的再深造等方面多為職工考慮，讓職工掌握更好的技能和方法，提升職工的個體工作效能，雁崖的這種高屋建筑的前瞻眼光，必然會換來職工更強烈的工作熱情和工作效率。