兩渡煤業(yè)緊緊圍繞兩級集團公司要求，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷加強安全質(zhì)量標準化建設，夯實安全根基，多舉措促進安全生產(chǎn)。
一是強化宣講引領，營造安全穩(wěn)定氛圍。充分利用各種宣傳載體，向廣大干部職工積極宣講當前安全生產(chǎn)形勢，堅持 “學標準，用標準，懂標準”，切實提高干部職工安全安全質(zhì)量標準意識。同時，要求各基層隊組也利用班前會、安全學習日等時間組織開展安全規(guī)程、崗位操作規(guī)范等學習教育，提醒職工時刻緊繃安全弦。
二是強化考核達標，提升質(zhì)量標準水平。制定《安全質(zhì)量標準化考核細則》等一系列安全質(zhì)量標準化規(guī)章制度。不斷強化采、掘、機、運、通及地質(zhì)防治水等質(zhì)量標準化整治活動，并針對薄弱環(huán)節(jié)，堅持開展安全質(zhì)量標準化大檢查，建立完善了各種安全質(zhì)量標準化措施，逐步完善安全質(zhì)量標準化常態(tài)化，標準化。 將安全質(zhì)量標準化納入對各礦井考核考核當中，責任到人，專人負責，并嚴格按標準考核。
三是強化現(xiàn)場管理，狠抓安全責任落實。領導班子深入一線，深入工作面，督導督查，狠抓現(xiàn)場管理。要求對重點、難點及薄弱環(huán)節(jié)派專人跟班管理，實行安全責任全程負責制，確保打通安全最后一公里。同時還加大安全質(zhì)量標準化專項整治，明確安全責任，提高安全執(zhí)行力，對落實不力的嚴肅追責問責。
四是強化隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)。始終堅持安全檢查不斷線，嚴格執(zhí)行隱患排查的相關規(guī)定，抓好隱患排查、整改、驗收及考核等工作，對各類“三違”、事故等安全隱患，要求做到件件有落實、件件有回音。同時，認真落實公司安全質(zhì)量標準化考核要求，根據(jù)要求進行逐項整治，確保各類安全隱患及時整改，及時消除，實現(xiàn)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
