兩渡煤業(yè)“三箭齊發(fā)”瞄準(zhǔn)“安全靶”，全力抓好全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓住安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場安全操作，確保礦井安全生產(chǎn)。
開展隱患排查活動。該公司本著超前預(yù)防的原則，對井下薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)實行重點管理，并確立以班組、區(qū)隊為主要排查單位，制定詳細、具體的隱患排查辦法對隱患進行排查，使隱患排查做到制度化、常態(tài)化。同時，該公司安監(jiān)處每天還對全礦查出的安全隱患進行梳理，對隱患實施分析與整改，確保隱患排查落到實處。
開展安全培訓(xùn)活動。該公司在狠抓隊組班前會規(guī)范化的同時，不間斷地對職工進行培訓(xùn)，認真組織開展“每日一題、每周一課、每月一評”、“安全知識競賽活動”，全方位加強職工安全教育，積極開展“小課堂、小切磋、小交流”活動，通過培訓(xùn)提高職工技術(shù)水平，強化職工安全意識。
開展狠反“三違”活動。該公司強化“三違”人員教育，由區(qū)隊干部、班組長通過班前、班后會，與職工座談等方式，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，杜絕“不放心人員”上崗工作，做到了防患于未然。同時利用周五例會等平臺組織職工觀看事故案例教育片，分析違章事故案例，保障安全生產(chǎn)。
