兩渡煤業(yè)緊密以“三基”建設(shè)工作，以及“人人都是安全員”、“不放心人員排查”等活動為抓手，積極探索適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展的新舉措，牢牢把住“宣傳教育、隱患排查、執(zhí)行落實”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保企業(yè)長治久安。
嚴把安全教育關(guān)。該礦充分利用各種媒體、周二五學習例會等形式，組織員工認真對最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件進行學習，本著“學原文、全文學”的原則進行強化記憶。同時，要求各系統(tǒng)、專業(yè)領(lǐng)導利用班前會，講述當日作業(yè)內(nèi)容、安全注意要點，針對不同的工程和作業(yè)任務(wù)，有針對性地抓好員工的現(xiàn)場安全思想教育。同時，針對不同時期的安全生產(chǎn)形勢，積極組織開展了“青工安全演講賽”、“安全宣講進班組”等安全思想教育活動，不斷增強了員工自我保安的意識。
嚴把隱患排查關(guān)。該礦始終堅持“周檢、旬檢、月檢”的安全綜合大檢查制度，不定期開展“零點行動”、“五人小組”、“現(xiàn)場辦公”等安全隱患排查活動，對全礦各專業(yè)安全管理、消防管理及班組建設(shè)和安全思想教育等方面進行地毯式循環(huán)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題則嚴格按照“四定”原則及時處理。全面落實重點區(qū)域巡查情況、安全風險評估及重大安全風險管理的執(zhí)行情況、水害防治、防滅火、提升運輸、頂板防治、煤塵防治以及地面設(shè)施、矸石山治理、消防設(shè)施方面管理工作，確保系統(tǒng)安全可靠。嚴格按照“不放心人員排查”管理辦法，各隊組針對職工思想不穩(wěn)定、安全生產(chǎn)周期長、思想易麻痹等問題和心腦血管疾病易發(fā)期，每天堅持對職工思想和身體狀況進行排查，一旦發(fā)現(xiàn)不適合作業(yè)人員則不安排其作業(yè)任務(wù)。
嚴把落實關(guān)。該礦定期對各類隱患進行梳理歸檔，在每月召開的礦長安全辦公例會上綜合分析安全形勢，剖析事故原因、通報隱患處理情況、規(guī)劃下一步防范舉措，嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“隱患閉關(guān)管理”辦法，實現(xiàn)“事事有人問、件件有回音”。嚴格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)程及安全措施，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，規(guī)范安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，真正將各級人員責任落實在現(xiàn)場
