12月15日，從公司袁大灘煤礦生產(chǎn)能力核定現(xiàn)場核查通報會上傳來振奮人心的利好消息，袁大灘煤礦600萬噸/年產(chǎn)能核增順利通過核查，礦井產(chǎn)能將由500萬噸/年，核增至600萬噸/年。這是繼11月5日通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收后的又一重大突破性成果，為袁大灘煤礦打造中國管理品牌第一礦奠定了堅實的基礎(chǔ)。也為今冬明春煤炭保供奠定了堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，2021年下半年，公司將企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有機結(jié)合起來，歷經(jīng)“探索實踐、系統(tǒng)推進、創(chuàng)新升級”等建設(shè)階段，逐步形成了“556101”價值引領(lǐng)體系，實現(xiàn)文化與戰(zhàn)略的相融共促，彎道超車已然顯現(xiàn)，邁上高質(zhì)量發(fā)展快車道的同時，穩(wěn)中求進，一步一個腳印做好企業(yè)文化治企的路子，不斷厚植文化治企的底色，成了企業(yè)“做第一、作唯一”實現(xiàn)礦井的第二次騰飛。
公司始終重視人才管理，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，撲下身子搞調(diào)研，摸清楚企業(yè)基層發(fā)展的瓶頸，通過實施以分級分隊分職分責(zé)為核心的四分制和以提薪提級提位提職為內(nèi)容的四提制，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，企業(yè)高質(zhì)量的一池春水被攪活，人心思變、人心思干成為企業(yè)新的人才干事創(chuàng)業(yè)觀。通過走出去、請進來相融合，干部職工拓寬了視野和思想境界，“五個一批”人才觀的大力推行，更是給工匠人才帶來了福音，不僅留住了想走的人，還帶動了一批肯鉆研、有上進、能成才的技術(shù)人才。
智能化建設(shè)突飛猛進，12月11日陜北礦業(yè)公司在袁大灘煤礦召開的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場交流會期間，采購供應(yīng)部一套科技感爆棚的倉儲系統(tǒng)，引起了與會人員的興趣，這套集貨物信息采集、統(tǒng)計、查詢、出入為一體的現(xiàn)代化倉儲中心，實現(xiàn)了“結(jié)果導(dǎo)向”向“過程導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變;“數(shù)據(jù)錄入”向“數(shù)據(jù)采集”的轉(zhuǎn)變;“人工找貨”向“導(dǎo)向定位取貨”的轉(zhuǎn)變，像這種類似無人操作，降低職工勞動強度，實現(xiàn)機械化換人、自動化減人的事例，在公司比比皆是，成為工作場所的常態(tài)。
企業(yè)在安全管理中，不斷向精細化管理要效益，出臺了精細化管理30要素與六精三十六閉環(huán)的有機融合，重新修訂了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯編手冊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化周期管理，圍繞國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收為目標(biāo)，先后邀請中煤政研會副秘書長李演珍等專家教授到礦進行把脈定向，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展指明了方向。制定并實施了嚴格的煤質(zhì)管理制度，不斷優(yōu)化管控機制，形成了全方位、全覆蓋、全周期的煤質(zhì)管理體系，有效推動袁大灘煤礦提質(zhì)增效。
站在新的起點上，公司以創(chuàng)新驅(qū)動為源動力，以積極穩(wěn)健的價值引領(lǐng)體系，不斷實踐流程再造，深化制度升級，高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品位生活的新中能雛形初步展現(xiàn)。目前，袁大灘煤礦電廠已有了實質(zhì)性進展，新能源光伏項目業(yè)已啟動，煥活新村土地及閑置資產(chǎn)，打造榆林的小迪拜不再是夢想，中能人臉上重新洋溢出自信和自豪，一個鳥語花香，萬家燈火的新中能正撲面而來。(王惠武劉鑫)
