董礦材料科“雙聚焦雙提升”創(chuàng)新管理促發(fā)展
轉(zhuǎn)變作風(fēng)強素質(zhì) 狠抓落實見成效。自“雙聚焦雙提升一促進(jìn)”活動開展以來,董礦分公司材料科嚴(yán)格按照公司紀(jì)委創(chuàng)新管理工作要求,緊扣“政治過硬、本領(lǐng)高強”的目標(biāo)任務(wù),準(zhǔn)確把握指導(dǎo)思想,緊緊圍繞活動內(nèi)容,以扎實有力的措施,抓好各階段工作落實。
一是高度重視,營造氛圍??泣h支部組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,深刻理解領(lǐng)會公司管理創(chuàng)新的重大意義和領(lǐng)導(dǎo)講話的重要內(nèi)涵;對標(biāo)活動要求,細(xì)化工作措施,壓實工作責(zé)任,制定切實可行的實施計劃;紀(jì)檢委員在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)動員大會上學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,端正思想,促進(jìn)各階段工作有力有序開展,推動創(chuàng)新管理取得成效。
二是迅速行動,高效推進(jìn)。以活動開展為契機(jī),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),由黨支部組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,明確職責(zé)義務(wù),加強履職擔(dān)當(dāng),紀(jì)檢委員積極參加交流研討,撰寫論文,分享學(xué)習(xí)成果;在本單位宣講廉政黨課,踐行廉潔教育工作實踐。開展重點業(yè)務(wù)工作調(diào)研,圍繞“加強黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚物資采購清風(fēng),緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際,開展材料質(zhì)量調(diào)研,堵漏洞、補短板,完善費用管控機(jī)制;積極參與紀(jì)檢知識學(xué)習(xí)成果測試,取得較好的成績。
三是強化監(jiān)督,落地見效。以活動開展為抓手,加強監(jiān)督檢查力度,確保各項措施有效落實,同時紀(jì)檢委員建立工作臺賬,歸納整理3項創(chuàng)新成果,目標(biāo)明確、事項清晰、措施有力,成果顯著,體現(xiàn)出“四有、四突出”,有較強的可操作性、針對性、實效性和創(chuàng)新性,為管理創(chuàng)新活動廣泛交流,提供良好的借鑒,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平進(jìn)一步提高。