冀中能源峰峰集團大社礦繆力同心打贏安全“收官戰(zhàn)”

　　在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，冀中能源峰峰集團大社礦繆力同心、多點發(fā)力，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴(yán)抓安全，嚴(yán)管作風(fēng)，嚴(yán)強服務(wù)，以安全高壓態(tài)勢，確保全年安全生產(chǎn)順利收官。

　　該礦錨定全年安全目標(biāo)，進一步建立科學(xué)思路，強化形勢任務(wù)宣教，抓實抓牢安全生產(chǎn)各項措施的落實落地。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層結(jié)合分管工作一邊抓安全一邊講形勢，既上緊“思想弦”，又?jǐn)Q緊“安全閥”，各區(qū)隊緊緊結(jié)合后幾天重點工作和要求，開展學(xué)習(xí)和討論活動，制定了切實可行的工作方案，確保執(zhí)行到位，落實到位。進一步對生產(chǎn)地區(qū)銜接和各類工程壓實責(zé)任，嚴(yán)格考核，狠抓施工環(huán)節(jié)和現(xiàn)場落實，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化同步進行，咬緊工程質(zhì)量，建立“施工措施是生產(chǎn)的路線圖”的理念，管理人員跟班在現(xiàn)場，按章指揮的同時，對關(guān)鍵措施進行把關(guān)，保證各項措施落實過程中，讓班組職工看懂學(xué)透，消除標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“邊角死角”，狠抓施工內(nèi)在質(zhì)量，堅決做到動態(tài)達標(biāo)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，敢打必勝的信念，奪取全年各項目標(biāo)的勝利。

　　該礦深入推動“嚴(yán)管干部善待職工”縱深管理，進一步強化干部現(xiàn)場抓管理促落實作風(fēng)，嚴(yán)抓隱患整改治理，嚴(yán)格抵制思想上放松、管理上不嚴(yán)、落實上遲緩等不良習(xí)氣，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。強化把工作往細(xì)處想，深處做，以年目標(biāo)的實現(xiàn)檢驗干部的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不明不清，頂格降級處理，嚴(yán)格實行一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部值班到年底，不斷夯實安全生產(chǎn)根基。深入開展安全文化活動，營造以文化促安全的良好氛圍，進入12月份以來，分別深入一線到采區(qū)和綜掘等區(qū)隊開展生產(chǎn)慰問活動，以鑼鼓喧天的場面不斷給生產(chǎn)一線的職工鼓勁加油，開展女工協(xié)管安全活動，縫制安全坐墊、給選矸女工送餃子、井口送餃子、雪天送姜糖茶、室外作業(yè)職工送棉手套，棉大衣等，積極讓服務(wù)文化深度融入企業(yè)安全生產(chǎn)，營造企業(yè)“大家庭”的溫暖，提升職工幸福感和安全感，實現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。