朔州煤電鐵路管理分公司認真貫徹落實集團公司一屆二次職代會精神

　　近期，朔州煤電鐵路管理分公司迅速掀起學習貫徹晉能控股集團一屆二次職代會精神熱潮，切實把干部員工的思想行動統(tǒng)一到晉能控股集團職代會各項決策部署和要求上來，確保各項重點任務(wù)在公司有力推進、有效落實，助推企業(yè)各項工作開好局、起好步。

　　該公司充分利用中心組學習、周四集體學習日等時間，大力宣傳職代會精神主要內(nèi)容，在廣大干部職工中引起強烈反響，大力宣傳職代會精神主要內(nèi)容，讓廣大干部員工隨時看、隨時學，確保會議精神家喻戶曉、深入人心。

　　同時，該公司圍繞“十無一飄紅”目標，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，大力實施“網(wǎng)格化”管理，層層分解任務(wù)、壓實責任，形成“橫向到邊、縱向到底、工作到點、責任到人”的安全管理體系;圍繞“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃，全面實施標準化、精細化、智能化“三化”管理，找準工作的切入點和著力點，以“一家人”“一條心”的團結(jié)干勁，深化“清單化”、“網(wǎng)格化”管理，守牢安全生產(chǎn)底線，深挖生產(chǎn)潛能，聚力降本增效，在重點、難點上下功夫，在亮點上求突破，把行動聚集到結(jié)合工作實際狠抓落實上來，真抓實干，奮勇爭先，當好企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛，主動適應新形勢、新目標、新要求，對標找差距、補短板，順利實現(xiàn)2022年首季開門紅，高水平、高起點、高質(zhì)量開啟全年工作，真正讓職代會精神生根發(fā)芽。