2022年2月7日下午，皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦在六樓會(huì)議室召開節(jié)后首次“一通三防”、防治水及安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公會(huì)，礦長丁三紅、黨委書記黃銀水出席會(huì)議，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
丁三紅強(qiáng)調(diào)，要迅速行動(dòng)，節(jié)后收心歸到位。各單位要立即召開節(jié)后收心會(huì), 加強(qiáng)對(duì)員工的教育引導(dǎo)，筑牢安全意識(shí)，嚴(yán)防節(jié)后思想松懈、精神狀態(tài)不佳、工作滯后現(xiàn)象的發(fā)生。
丁三紅指出，要超前謀劃，重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位。重大風(fēng)險(xiǎn)管控來不得半點(diǎn)虛假，通過超前謀劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部職工的敏感性，做好現(xiàn)場異常敏感信息上報(bào)工作，把重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
丁三紅要求，要夯基固本，培訓(xùn)工作抓到位?；鶎訂挝恢Р繒涀鳛榕嘤?xùn)工作第一責(zé)任人，要樹牢“培訓(xùn)不到位就是最大的隱患”的培訓(xùn)理念，強(qiáng)化單位自主培訓(xùn)，制定具體方案舉措，大力開展學(xué)研說明書、技能培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)，抓好職工的素質(zhì)提升與技能提升。
丁三紅強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真思考，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理到位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)工作，有序組織生產(chǎn)是安全最大的保障。要認(rèn)真思考、超前謀劃、拿出規(guī)劃、定出舉措、分月度實(shí)施，著力打造精品示范工程，各專業(yè)力爭召開集團(tuán)公司級(jí)現(xiàn)場會(huì)。
丁三紅指出，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作執(zhí)行力考核到位。各職能科室下發(fā)聯(lián)系單要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
會(huì)上，丁三紅對(duì)一通三防、72513地面超前探查、雨季三防等工作進(jìn)行安排部署。 黃銀水要求，要嚴(yán)抓疫情防控工作。疫情防控工作是當(dāng)前的重點(diǎn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)后職工返崗報(bào)備、雙碼核查、核酸檢測等疫情防控舉措，確保礦區(qū)疫情防控形勢(shì)穩(wěn)定。要高度重視培訓(xùn)工作。教師說課比賽是檢驗(yàn)教師教學(xué)水平一個(gè)手段，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位要高度重視、積極參與。要進(jìn)一步強(qiáng)化工作執(zhí)行力。列出年度重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等目標(biāo)任務(wù)考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮督查督辦職能，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核兌現(xiàn)力度。
職能科室匯報(bào)了2022年1月份“一通三防”、防治水及安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作情況及下一步的工作部署。
