進入2022年，鶴煤九礦積極落實上級各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎，凝心聚力，奮進趕超，全力以赴做到疫情防控和安全生產統(tǒng)籌兼顧，原煤產量順利完成59000噸，營業(yè)總收入3977.83萬元，實現利潤69.84萬元，順利實現首月“開門紅”。
強化管理保安全。該礦堅持安全第一不動搖，重點抓好疫情防控、水害治理、機電運輸、頂板管理等工作，確保職工生命安全和身體健康。同時，嚴格執(zhí)行領導干部跟值班制度，強化安全現場監(jiān)管，加大隱患排查治理和薄弱環(huán)節(jié)管控力度。建立班組長安全考核機制，實施崗位作業(yè)流程管理，筑牢安全防線，避免各類事故發(fā)生，確保安全生產。
嚴細管理促增效。該礦持續(xù)推行契約化經營管理，科學分解目標任務，精心組織生產，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排現場工序銜接，加強“走動式”管理，強化機電設備預防性檢修，提高設備開機率和使用率，利用好有效工時，將生產任務完成情況與績效考核掛鉤，利用經濟杠桿調動職工的工作積極性，確保礦井經濟效益最大化。
科學組織促高產。該礦狠抓干部作風監(jiān)督，重點督察各級管理人員跟值班和現場安全隱患整改閉環(huán)情況，組織職能科室深入一線，科學指導，強化安全生產保障。強化煤質管理，嚴把源頭、運輸、采制化等關口，持續(xù)優(yōu)化產品結構，落實獎罰措施，為礦井順利實現首月“開門紅”奠定了基礎。(王艷敏)
