兩渡煤業(yè)黨員干部強(qiáng)化四種意識(shí) 夯實(shí)黨建根基

　　兩渡煤業(yè)為了讓黨員干部的先鋒模范作用體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、在一線、在崗位，近日，要求所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化“四種”意識(shí)(自主意識(shí)、管理意識(shí)、黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí))，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化“自主”意識(shí)。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)、黨委中心組學(xué)習(xí)、政工例會(huì)等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)集團(tuán)公司職代會(huì)、黨委會(huì)文件精神，圍繞新形勢(shì)，新要求、新目標(biāo)，增強(qiáng)“自主”管理意識(shí)，提高自主工作能力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)加強(qiáng)自我管理。

　　強(qiáng)化“黨員”意識(shí)。組織黨員圍繞“三無”目標(biāo)，加強(qiáng)黨員日常履諾點(diǎn)評(píng)，實(shí)行月考核、季評(píng)定、激勵(lì)黨員主動(dòng)作為，帶頭反“三違”創(chuàng)“三無”，發(fā)揮黨員的輻射示范作用，影響和帶動(dòng)職工投入到安全生產(chǎn)工作中。

　　強(qiáng)化“管理”意識(shí)。運(yùn)用座談會(huì)，談心交流會(huì)等各種形式，教育引導(dǎo)隊(duì)組黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí)，克服在班組管理中拉不下臉面的為難思想，大膽嚴(yán)格進(jìn)行管理。加強(qiáng)班組長(zhǎng)履職考核，激發(fā)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的作用，讓班組長(zhǎng)主動(dòng)對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的不安全問題及行為。

　　強(qiáng)化“責(zé)任”意識(shí)。利用班前班后會(huì)、周五例會(huì)講形勢(shì)、說安全、談?wù)J識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)安全通報(bào)、“三違”作業(yè)范圍及規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性，能夠把制度規(guī)范措施在工作中執(zhí)行落實(shí)好。