永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：“三抓”促節(jié)后收心工作

　　永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：“三抓”促節(jié)后收心工作

　　筆者2月12日從洛陽煤業(yè)龍門煤礦了解到，為做好疫情防控與安全工作，該礦出臺了節(jié)日期間“一嚴二保三獎”鼓勵就地過年的“新政”，正月十一全面復(fù)工上班后，又通過加強宣傳教育、安全檢查、現(xiàn)場管理等，強化職工收心工作，讓員工及時調(diào)整心態(tài)，迅速投入到節(jié)后安全工作中去。

　　強化宣教抓引導。該礦從嚴從細從實抓好節(jié)后復(fù)工及疫情防控工作，在節(jié)后上班第一天的早調(diào)度會上，就節(jié)后收心工作進行了安排，要求各區(qū)隊科室開好收心會，以穩(wěn)定干部員工的思想情緒為重點，引導員工時刻繃緊“安全弦”， 淡化節(jié)日氣氛，杜絕酒后上崗、疲勞上崗;通過班前叮囑、班中監(jiān)督、班后小結(jié)等形式，嚴防節(jié)后“松懈病”，抓好節(jié)后員工思想教育和員工思想狀況排查，使職工及時收心，進入工作狀態(tài)，做好自?；ケ?，全身心投入安全生產(chǎn)，確保節(jié)后員工隊伍穩(wěn)定。

　　嚴格紀律抓現(xiàn)場。該礦重點查管理人員“三松”現(xiàn)象：一查機關(guān)人員在崗情況，是否出現(xiàn)遲到、早退、上網(wǎng)玩游戲或做與工作無關(guān)的事情;二查區(qū)隊跟值班情況，地面管理人員在崗情況;三查管理人員或重點崗位、關(guān)鍵崗位人員上崗時是否精神萎靡、紀律松散等，并對查出的問題，按照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。四查跟班、值班制度，加強走動式管理，推動隱患排查治理與安全自主管理，加大關(guān)鍵部位、重點區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)動態(tài)管理力度，使隱患排查不留死角，整改不留后患，確?，F(xiàn)場管理到位。

　　堅持標準抓落實。為防止隱患不排除和安全措施不落實就盲目開始復(fù)工，該礦加大節(jié)后安全基礎(chǔ)工作管理力度，細分安全檢查路線，嚴格排查不安全人員、不安全設(shè)施、不安全崗位和地點以及不規(guī)范措施，專項整治要害部門、要害崗位，形成了全覆蓋、無縫隙檢查網(wǎng)絡(luò)體系，各職能科室深入現(xiàn)場查隱患，開展手指口述、崗位描述、安全危險預(yù)知等，強化員工安全意識，為安全正規(guī)循環(huán)作業(yè)創(chuàng)造了條件。