冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理助力安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理助力安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷強(qiáng)化礦井機(jī)電設(shè)備管控力度，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，牢牢抓住安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這一根本，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)全過程、精細(xì)化的質(zhì)量管控，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司深入開展安全隱患大排查、大整治活動(dòng)。檢查人員緊盯薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設(shè)備，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，列出清單、嚴(yán)格督辦、限期整改，對(duì)檢查出的重大問題、機(jī)電紅線問題等部門進(jìn)行考核，并下發(fā)“三定”整改通知單，對(duì)井下檢查地點(diǎn)進(jìn)行分片包機(jī)、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究失職、瀆職和責(zé)任人員的責(zé)任，檢查范圍覆蓋井下所有運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、井下各采掘工作面配電點(diǎn)、配電硐室，重點(diǎn)檢查井下機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行檢修情況，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理水平的穩(wěn)步提高，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)安全調(diào)度值班制度，并利用電話、微信等形式隨時(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。

　　該公司以不斷強(qiáng)化機(jī)電培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員規(guī)范操作能力，通過視頻學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、案例結(jié)合等方式，進(jìn)一步促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;同時(shí)制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)中遇到的機(jī)電難點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，為大家講解技術(shù)難點(diǎn)、檢修要點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)，有效避免因技能知識(shí)欠缺而造成的機(jī)電事故。

　　該公司對(duì)井下機(jī)電設(shè)備做到勤檢、常檢、細(xì)檢，最大限度的降低了機(jī)電設(shè)備的事故隱患，降低機(jī)電設(shè)備的事故率;對(duì)新安裝以及機(jī)電事故發(fā)生多的工作面，實(shí)行專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，以確保這些工作面盡快減少機(jī)電事故對(duì)安全生產(chǎn)的影響;同時(shí)，還要求各基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)檢修工對(duì)所有的檢修項(xiàng)目，按照不同類別建立檢修臺(tái)賬，做到有檢查、有記錄、有匯報(bào)、有驗(yàn)收、有責(zé)任人，為日后檢修工作提供數(shù)據(jù)支撐和理論上指導(dǎo)，有力地保證了機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　(郭聰)