陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：鉚足干勁 吹響虎年號角

　　陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：鉚足干勁 吹響虎年號角

　　賡續(xù)“牛”勁、嶄露“虎”威。踔厲奮發(fā)、拼搏實干是新春最好的打開方式。新年首月，陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦以“穩(wěn)字當頭保安全、穩(wěn)中求進提效益、穩(wěn)健改革抓隊伍、穩(wěn)慎攻堅優(yōu)布局”為總基調，嚴把疫情防控和安全生產兩道“防線”，攻堅克難，主動作為，奮力吹響虎年號角。

　　思路清晰 早謀劃

　　進入2022年來，沙梁煤礦深入貫徹落實陜煤集團、陜北礦業(yè)公司工作會、職代會精神，聚焦目標任務，對礦井各項工作及早謀劃、認真安排、嚴抓落實，為全面完成全年目標任務開好了局，起好了步。

　　方向正確是干好工作的前提。1月份該礦重點抓好全年工作的謀劃，圍繞礦井發(fā)展目標，對各方面工作進行認真梳理，結合發(fā)展規(guī)劃和礦井實際，對2022年的各項目標任務進行了明確和細化分解，做到分工明確、責任到人、考核到位，形成了團結協(xié)作、頑強拼搏、確保完成生產任務的良好思想氛圍，為完成全年各項生產經營任務目標奠定了堅實的基礎。

　　2022年是“二十大”召開之年，是“十四五”發(fā)展關鍵之年，沙梁煤礦以實用、管用、真用為基本原則，以自動化、智能化、信息化為方向，在優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)選裝備上精準發(fā)力，推動建設本質安全型礦井。同時，加大5G與AI技術融合，按照《智能化煤礦建設實施規(guī)劃方案》，實施完成智能快掘系統(tǒng)、智能綜合管控平臺等項目，逐步實現(xiàn)“無人則安”的目標。深入推進NOSA安健環(huán)體系。制定方案，掛圖作戰(zhàn)，對標先進，力爭年底達到“二星”及以上標準。借助企業(yè)微信+雙重預防安全信息系統(tǒng)，應用AI+NOSA安全風險智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)人員行為、安全隱患、安全風險管控信息化，為公司譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章貢獻力量。

　　提高認識 抓安全

　　“春節(jié)假期剛結束這段時間內極易產生麻痹大意、僥幸、懈怠心理，各班組在作業(yè)前，一定緊盯作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加強安全風險管控與隱患排查的力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)，任何時候都不能放松，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。”收心收假會上，安全副礦長陳永效要求將安全生產責任落實到每個班組、每個崗位、每名職工，確保無縫銜接、不留死角。

　　安全生產一刻都不能放松。該礦結合當前礦井實際，成立了由主要領導負責的安全檢查小組，直擊安全隱患排查整治中的難點痛點，針對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，全面拉開突擊檢查、動態(tài)巡查活動，確保隱患排查覆蓋率達到100%，事故隱患整改率達到100%。此外，該該礦不斷深化安全風險分級管理，嚴格執(zhí)行“1+4”安全風險辨識管理。對于煤礦自查、上級單位、各級政府監(jiān)管部門，檢查出的問題或隱患，做到“立查立改，對標整改”。對隱患排查治理情況統(tǒng)計分析，研究存在問題，剖析隱患存在的深層次原因，制定整改措施，由專人盯防落實，切實做到源頭治理，安全發(fā)展。

　　統(tǒng)籌協(xié)調 抓生產

　　1月以來，面對地質條件復雜、災害治理難度大等一系列困難條件，沙梁煤礦科學統(tǒng)籌調度，均衡組織生產，強化各項管理，落實各項措施，充分調動職工積極性，積極協(xié)調幫助解決生產中遇到的問題，共同促進了目標任務的完成。

　　該礦在保證安全前提下，努力抓好采掘工作面生產、優(yōu)化掘進施工組織、系統(tǒng)優(yōu)化以及災害治理等工作，努力克服135205工作面地質構造帶來的不利因素，協(xié)調組織135204綜采工作面的生產，及時更換135204順槽皮帶皮帶，提升系統(tǒng)保障能力，嚴格抓好采面工程質量，積極理順各個環(huán)節(jié)。同時，不斷落實礦領導下井帶班制、調度會、班前會和施工現(xiàn)場監(jiān)管等措施，加大生產組織協(xié)調，切實解決生產中發(fā)生的難題，保證礦井產量穩(wěn)定。此外，該礦以問題為導向，緊緊抓住制約生產的關鍵環(huán)節(jié)，針對井下機電設備問題，持續(xù)加大機電設備日常巡查檢修力度，完善設備全生命周期管理，保障設備運轉正常。

　　人勤春來早，奮進正當時。當前的沙梁煤礦，人心齊、士氣足、干勁大、形勢好，正向著高質量發(fā)展奮力躍起!(李韋)