張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)加強班組建設助推安全生產(chǎn)

　　張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)加強班組建設助推安全生產(chǎn)

　　一季度以來，張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)把抓班組建設為著力點，立足安全生產(chǎn)實際，進一步推動班組工作制度化、規(guī)范化，逐步完善班組管理制度，提高班組凝聚力、執(zhí)行力，全面做好班組安全管理，推進班組自主管理開展，為該工區(qū)全年安全生產(chǎn)奠定基礎。

　　注重培訓，助推安全上崗。該工區(qū)注重班前培訓、班中檢查、班后總結，利用班前會時間讓職工了解上班遺留和當班工作要點及工作場所危險點，做到心中有數(shù)、人人清晰;在作業(yè)人場所，班組長、包保人緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做到安全勤檢查、細檢查，對重點崗位實施監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患;在通報遺留問題，做到班組安全管理無死角、無遺漏。

　　加大隱患排查，助推設備高效運行。該工區(qū)嚴抓班組管理執(zhí)行力度和隱患整改，強化安全檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確安全檢查責任，從而實現(xiàn)自我監(jiān)視、互相監(jiān)督。在工作中，本著“事前先預防、事中有控制、事后有總結”的原則，嚴格按照標準作業(yè)流程進行作業(yè)。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，把“三違”行為上升到安全隱患和事故來對待，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”現(xiàn)象，一抓到底。

　　加強安全宣教，強化班組業(yè)務素質(zhì)。該工區(qū)結合工作實際，開展各項安全活動，將思想意識與安全生產(chǎn)工作緊密結合，持續(xù)開展職工談心活動，隨時掌握職工的思想動態(tài)。對新工和薄弱人員重點管理，合理安排其工作，確保安全。同時積極發(fā)揮黨團組織的作用，對“三違”人員和思想不穩(wěn)定人員進行親情幫教，讓職工感受到這個“家庭”的溫暖和關愛，在潛移默化的讓其認識到安全意識。對家庭困難的職工，做到常“家訪”、送關懷，加大幫助力度，讓職工穩(wěn)定思想，凝心聚力，促安全生產(chǎn)。(劉艷桃)