冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦出實(shí)招、見實(shí)效讓班組建設(shè)煥發(fā)新活力
今年以來,羊東礦通過狠抓制度落實(shí)、多點(diǎn)引領(lǐng)帶動、激發(fā)創(chuàng)新活力,著力提升班組管理水平,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,強(qiáng)力推進(jìn)“安全確認(rèn)”和“手指口述”,將危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合,貫穿至現(xiàn)場交接班、安全環(huán)境準(zhǔn)入評定、現(xiàn)場安全班會、生產(chǎn)流程安全管控、質(zhì)量考核驗(yàn)收、班前班后會等環(huán)節(jié),依靠嚴(yán)細(xì)的管理,緊盯每道環(huán)節(jié),形成“班前現(xiàn)場確認(rèn)、班中動態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,確?,F(xiàn)場安全管控到位。
該礦將管理重心下移,突出以“點(diǎn)”帶“面”、引領(lǐng)帶動,扎實(shí)開展“三無”班組創(chuàng)建。制定下發(fā)了《安全“三無”班組工資考核辦法》,發(fā)揮班組自主管理的積極性,提升班組安全意識和自主保安能力。積極開展班組安全競賽、生產(chǎn)競賽、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競賽、崗位技術(shù)練兵競賽等,增加“紅榜激勵、黃榜警示”和“即賽即獎”等活動內(nèi)容,在班組之間形成比安全、比質(zhì)量、比素質(zhì)、學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍,班組建設(shè)活力競相迸發(fā)。
該礦面對生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整頻繁、地質(zhì)條件復(fù)雜等一道道難題,充分激發(fā)班組創(chuàng)新能力,制定下發(fā)《創(chuàng)新創(chuàng)效工資管理辦法》,以班組職工為主體,以解決安全生產(chǎn)難題為根本,積極開展“五小”創(chuàng)新、節(jié)支創(chuàng)效“先進(jìn)做法”和“金點(diǎn)子”征集活動,每月會審評比、兌現(xiàn)獎勵,有效激發(fā)職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新熱情。承載式噴霧、旋轉(zhuǎn)噴霧、皮帶變坡車頭、無人值守風(fēng)泵等職工創(chuàng)新成果,成為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、提效益的有力保障。