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晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦嚴防“不放心人”筑牢安全生產(chǎn)

作者:孫成武 2022-03-16 08:16 來源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦嚴防

  為進一步提升員工安全意識、穩(wěn)控員工思想波動、保證安全生產(chǎn)。進入一季度以來,晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦嚴防工作過程中的不穩(wěn)定、不安全因素,加強安全管理,以“安全不放心人監(jiān)管”為抓手,筑牢安全生產(chǎn)堤壩。

  加強摸底排查“不放松”。該礦對部分安全意識淡薄、思想渙散、工作不認真的員工,以及患有禁忌癥人員進行全面摸排,及時發(fā)現(xiàn)安全不放心人,并歸納總結(jié)信息,用“結(jié)對子幫扶”的模式,制定幫扶措施,安排專人監(jiān)管在崗員工的一舉一動,在一級壓一級的層層管控中,確保幫教工作擲地有聲。

  力求安全教育“有成效”。該礦通過班前教育、班后談心和入戶走訪等形式的教育摸排,從思想上把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。在日常工作中,包保人對幫扶對象用“傳、幫、帶”的方式,幫助員工熟練掌握各自的工作要領(lǐng),正確認知工作環(huán)境、工作任務(wù)、工作難度以及工作中潛在的危險,在提高安全意識的同時,通過專人專職對“不放心人員”在思想上引導(dǎo)、行為上督導(dǎo),把幫教任務(wù)進一步落在了實處。

  確保親情幫扶“有辦法”。該礦采取朋友談心的方式,逐步拉近與被幫扶人員之間的距離,使其在被人接納、被人尊重的過程中重拾生活信心,而不再有以往“破罐子破摔”的惰性思維。對一些能力差、自我約束力不強的員工,采用分擔(dān)其工作、與其共同執(zhí)行操作規(guī)程、教授其一些更實用的工作技巧等方法,不斷喚醒并提升安全“不放心人員”的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平,切實將其轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?ldquo;放心人”,從源頭上保障安全生產(chǎn)。

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