總經(jīng)理到基層調(diào)研

　　總經(jīng)理到基層調(diào)研指導(dǎo)工作 3月21日晚，礦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理徐景果，副總師丁言峰、王樹明一行到綜掘三隊調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解當前安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等工作開展情況，幫助區(qū)隊解決實際問題，動員全體干部職工腳踏實地干實事、凝心聚力保安全。

　　座談期間，徐景果圍繞近期安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標準化工作兩方面，與該隊職工進行了深入的交流探討，并鼓勵職工結(jié)合實際認真思考、踴躍發(fā)言，暢談對安全、生產(chǎn)、標準化等方面的意見和建議。針對本次調(diào)研，調(diào)研組強調(diào)，一是以區(qū)隊管理為核心、以奮斗目標為基礎(chǔ)，心往一處想，勁往一處使，切實加強區(qū)隊建設(shè)。二是持續(xù)修訂完善安全管理制度，逐步形成自主管理，努力在上半年實現(xiàn)“零違章”的安全管理目標。三是做好環(huán)境管理、現(xiàn)場工器具的定置管理，逐步使用永久設(shè)施替換臨時設(shè)施，力爭在今年內(nèi)實現(xiàn)“零隱患”交接班。四是抓好人才培養(yǎng)和學歷提升，培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的學習習慣，積極創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型區(qū)隊。五是安全生產(chǎn)標準化工作的核心是“安排、落實、驗收和考核”，要認真學標準、懂標準才能將各項工作干標準。六是班組長以上管理人員要加強學習和思考，充分利用閱覽室和線上資源，進一步提升工作能力和管理能力，以質(zhì)量標準保安全，行為管理保安全。