山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦持續(xù)發(fā)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦持續(xù)發(fā)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　3月18日，山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦以全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從根本上提高職工的安全意識(shí)，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生為目標(biāo)，組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進(jìn)會(huì)，副礦長謝志遠(yuǎn)及各專業(yè)人員參加會(huì)議。

　　副礦長謝志遠(yuǎn)就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行安排，他指出，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作是煤礦夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、建塑形象、安全發(fā)展的重要舉措。要針對考核驗(yàn)收暴露出的主要問題、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)上的差距、在安全管理和內(nèi)業(yè)管理中存在的不足、對于新標(biāo)準(zhǔn)的掌握上存在的欠缺，進(jìn)行系統(tǒng)梳理、深刻剖析、舉一反三，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，持之以恒抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

　　謝志遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，各專業(yè)推廣的標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)應(yīng)根據(jù)簡易程度制定規(guī)劃逐步完善，好的亮點(diǎn)要持續(xù)保持，新的亮點(diǎn)要逐步推廣完善。各單位要克服困難，以點(diǎn)帶面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大整改力度，提升現(xiàn)場管理水平，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)的建設(shè)工作。要制定完善杜邦安全管理體系建設(shè)方案，組織開展好全員杜邦安全培訓(xùn)、考試，增強(qiáng)干部管理能力，以“精益化管理”為切入點(diǎn)，樹立“以人為本”的核心理念，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　會(huì)議要求，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門要高度重視此次會(huì)議目標(biāo)，認(rèn)真梳理議定事項(xiàng)，把當(dāng)前要做的各項(xiàng)工作，有條不紊的進(jìn)行落實(shí)下去，各自分管部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履職，安排工作必須細(xì)致，精細(xì)打造亮點(diǎn)工程，包保責(zé)任人負(fù)責(zé)推廣，做好長期達(dá)標(biāo)規(guī)劃。井下衛(wèi)生責(zé)任區(qū)必須動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，動(dòng)態(tài)檢查小組每周要對井下各地點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)及各工作面現(xiàn)場進(jìn)行巡查，影響標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)緩慢的責(zé)任單位及責(zé)任人要進(jìn)行通報(bào)處罰。

　　會(huì)議還對一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，對近期工作重點(diǎn)進(jìn)行安排。各專業(yè)組組長還依次就本專業(yè)現(xiàn)狀、井下現(xiàn)場管理、地面資料建設(shè)中現(xiàn)存棘手問題及需要改進(jìn)完善的內(nèi)容進(jìn)行闡述，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。 山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦李佳宇