張家峁礦業(yè)公司：穩(wěn)產(chǎn)保供，解燃煤之急

　　人勤春來早,實干正當時。日前，張家峁礦業(yè)公司認真貫徹落實集團公司一季度穩(wěn)增長推進會會議精神，多措并舉保安全、促生產(chǎn)，打響穩(wěn)產(chǎn)保供攻堅戰(zhàn)，為全年安全生產(chǎn)開好頭、起好步。

　　“道路千萬條，安全第一條，安全底線不能變，質(zhì)量標準不能變，要以‘穩(wěn)’字當頭，‘干’字為先，必須堅定不移完成穩(wěn)產(chǎn)保供這一重要任務(wù)……”該公司領(lǐng)導在調(diào)度會上下了“軍令狀”，要求公司上下全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　精查細排，抓牢安全“牛鼻子”

　　為確保穩(wěn)產(chǎn)保供工作落實到位，該公司本著提產(chǎn)不降質(zhì)、穩(wěn)采穩(wěn)掘的工作思路，對安全進行嚴抓細管。重點對工作面的探放水、頂板、錨桿支護、巷道排水、膠帶跑偏進行了全方位、無死角的排查，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間進行整改。

　　“我們成立了領(lǐng)導巡查小組，每天對各工作面進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題第二天調(diào)度會通報，各工區(qū)對照問題進行自查自糾……”“我們在掘進工區(qū)之間開展互檢，通過‘三比三評’的方式，比安全、比標化、比進尺……”安全監(jiān)察部負責人張艷軍向大家介紹到。

　　“田雙朋，生產(chǎn)期間一定要記得開噴霧……”“瑚森，掛風筒安全帶系好，梯子扶穩(wěn)嘍……”“李班長現(xiàn)場給我盯好了，隱患趕緊處理……”像這樣的畫面每天都在該公司各工作面上演。

　　精準施策，下好穩(wěn)產(chǎn)“一盤棋”

　　疫情形勢反復(fù)，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，給生產(chǎn)接續(xù)帶來較大挑戰(zhàn)和壓力。為此該公司重點圍繞抓生產(chǎn)組織、保系統(tǒng)暢通，用“精益組織+流程再造”打通“雙循環(huán)”，為穩(wěn)產(chǎn)保供把好“方向盤”。

　　“各輔助工區(qū)要全力配合采掘一線生產(chǎn)，做好車輛調(diào)度，保障膠帶正常運轉(zhuǎn)，要人給人，要車給車……”該公司生產(chǎn)技術(shù)管理中心副主任李新永強調(diào)。

　　“我們按照月度生產(chǎn)計劃，把工作任務(wù)分解到班組，做到日清月結(jié)。將早班分為檢修組、標化組、生產(chǎn)組，既保障了設(shè)備的開機率又兼顧進尺。”掘進五工區(qū)區(qū)長高宗鋒說。

　　智慧添翼 ，按下生產(chǎn)“快進鍵”

　　智慧添翼，科技賦能。該公司智慧煤礦建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，采掘機運通全面安裝了智慧芯，無人值守，少人操作成為新常態(tài)，各條戰(zhàn)線攻堅態(tài)勢熱火朝天，捷報頻傳。

　　“智能綜采工作面的形成，改變了采煤方式，降低了職工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，我們有信心完成采煤任務(wù)……”

　　“掘錨機將掘進機和錨桿支護機融為一體，實現(xiàn)了巷道掘進、支護、運輸平行作業(yè)，節(jié)省了輔助勞動時間，我們創(chuàng)造了月進2702米的歷史記錄，有信心完成掘進任務(wù)……”

　　“遠程智能裝車系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了‘一鍵’裝車，減少了車輛在場區(qū)排隊等候裝車、過磅時間，車輛裝煤效率大幅提高，我們有信心將生產(chǎn)出的煤第一時間運輸出去……”

　　關(guān)鍵時刻顯本色，緊要關(guān)頭看擔當。面對能源供應(yīng)持續(xù)偏緊的形勢，張家峁礦業(yè)公司鉚足干勁穩(wěn)健前行，多措并舉穩(wěn)產(chǎn)保供，彰顯國有企業(yè)的社會責任擔當。