峰峰集團馬選廠科學(xué)管理提質(zhì)增量穩(wěn)生產(chǎn)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠全面落實集團公司“1+3”大精煤戰(zhàn)略，從提高精煤產(chǎn)量，提高精煤回收率，提高洗選效率三方面入手，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展增添動力。
該廠科學(xué)組織精煤生產(chǎn)，優(yōu)化煤炭資源配置，根據(jù)原煤指標科學(xué)制定洗煤方案，用科學(xué)、嚴謹?shù)膶嶒灁?shù)據(jù)指導(dǎo)精煤生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，全方位把控煤質(zhì)、配洗、存儲、銷售等環(huán)節(jié)，根據(jù)煤質(zhì)變化及時調(diào)整操作方法，合理添加浮選藥劑，保證洗煤循環(huán)水質(zhì)量，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大程度提高洗選效率，確保精煤回收率最大化，產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求。針對中煤損失偏高問題，對東西部中煤-1.4進行小篩分試驗，對各入洗礦原煤進行可選性分析，為洗煤指標崗位操作提供可靠數(shù)據(jù)指導(dǎo)。
該廠強化生產(chǎn)過程煤質(zhì)管控力度，制定《生產(chǎn)指標抽查管理辦法》，安裝巖相分析儀，對煤質(zhì)掌控更精準。從“采樣、制樣、化驗”全過程跟蹤管理，通過增加精煤采樣頻次、實驗數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)灰分、水分、粘結(jié)指數(shù)等關(guān)鍵生產(chǎn)指標動態(tài)達標，滿足精煤用戶需求;發(fā)現(xiàn)浮選精煤灰分出現(xiàn)異常時，及時加采入浮濃度煤樣，對浮選精煤、尾煤指標進行檢測，確保浮選精煤灰分穩(wěn)定。為保證精煤產(chǎn)品水分合格，加大生產(chǎn)過程精煤水分抽查檢測頻次，完善精煤水分抽查檢測制度，及時將檢測數(shù)據(jù)反饋到車間值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)操作崗位，及時檢修、調(diào)整脫水設(shè)備工況，保證精煤煤質(zhì)指標合格穩(wěn)定。
