綜合公司多措并舉強(qiáng)化地面標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　綜合公司多措并舉強(qiáng)化地面標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　近日，綜合公司為改善礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，努力爭創(chuàng)國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，綜合公司全員上下在公司經(jīng)理朱明的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)局公司傳達(dá)的上級文件精神，從地面設(shè)施到環(huán)境問題等各方面細(xì)化管理，開展全方位的集中整治，為一級標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作做好充分準(zhǔn)備。

　　首先堅持井下地面并重，積極開展環(huán)境創(chuàng)建工作，從死角細(xì)節(jié)著手，從下井通道到地面工業(yè)廣場統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一標(biāo)識，每個環(huán)境，每處細(xì)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范;兩堂一舍地面辦公場所材料庫房各個方面 ，每個現(xiàn)場，每個崗位都創(chuàng)建干凈整齊辦公環(huán)境與職工入住環(huán)境做到溫馨整潔.

　　其次，加強(qiáng)檢查問題閉環(huán)管理。堅持各項檢查工作落到實處，采取日檢、巡檢、自檢和互檢的模式，對公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、隱患排查開展專項檢查，針對存在問題，當(dāng)面與區(qū)隊進(jìn)行協(xié)商解決，能整改的立即整改，整改不了的制定五落實整改通知單，張貼在調(diào)度室進(jìn)行督導(dǎo)銷號，確保問題檢查到位、整改到位、銷號到位，做到日常管理不放松，只有動態(tài)化、常態(tài)化管理，做好地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能更穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　綜合公司

　　張楓