4月9日，澄合王村小保當項目部組織召開第一季度安全生產工作例會，傳達《王村煤礦干部大會暨近期重點工作安排會會議紀要》精神，項目部經理主持會議，項目部全員參加會議。
會上安全副總通報了小保當項目部一季度安全生產工作和近期安全生產隱患大排查活動開展情況。他在肯定成績的同時，強調要保持對當前安全生產嚴峻復雜形勢的清醒認識，務必時刻繃緊安全生產之弦，特別是近期綠化單位開始種樹，各類施工車輛多，再加上井下安裝工作面，在井口廣場堆滿了綜采支架，司機視線受限，容易發(fā)生事故，因此，每名干部一定要保持定力，穩(wěn)住心神，認真履行好安全生產責任，抓好各項工作落實，切實做到“巡查到位、提醒到位、監(jiān)督到位”。對做好四月份安全生產工作，他提出在抓好疫情防控的基礎上，要明確“無輕傷”這個目標;突出抓好司機安全駕駛、員工按章作業(yè)和大風天氣人員安全管理這三個重點工作;落實經理、跟班干部和班組長三個人責任;最終做到嚴格落實疫情防控各項制度、嚴格抓好現(xiàn)場安全隱患排查、嚴格考核和獎罰制度”。
會上，書記領學了《王村煤礦干部大會暨近期重點工作安排會會議紀要》，并針對榆林分公司將每月開展一次全面安全檢查、每季度對各項目部進行軍訓考核和每月開展一次全員技能考核等工作進行了重點強調，就如何做好本單位員工培訓、班前軍訓和安全生產做出了具體要求。針對近期防疫工作的嚴峻形勢，號召全員無事不要出礦，切實需要回家辦事的，一定要按照礦防疫辦要求，嚴格執(zhí)行“五天三次核酸檢測”規(guī)定，上下齊心協(xié)力打贏防疫阻擊戰(zhàn)。
會上，班組長以上干部，結合自己主管業(yè)務方面，對一季度安全工作進行了總結，匯報了存在問題，同時，結合《會議紀要》提出了自己四月份安全工作計劃。
最后，經理就落實好本次會議精神，強調四點意見：一是切實落實領導現(xiàn)場跟班制度，每名干部都必須把安全工作提高到政治層面去抓;二是要求每名安全員要發(fā)揮作用，要敢于管理，對沒有責任心的安全員將重罰;三要堅持抓好員工安全教育和業(yè)余文化生活;四要抓好車輛安全管理和日常維護保養(yǎng)工作，杜絕車輛“帶病”運行。
