晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦“四扇門”守牢安全生產(chǎn)關(guān)

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦以安全警示教育為抓手，圍繞全年安全思路，加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全意識，把住“四扇門”守牢安全生產(chǎn)關(guān)。

　　守牢安全教育門。該礦教育引導(dǎo)凝聚工作正能量，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)優(yōu)勢，通過評論、正面典型人物選樹、先進(jìn)事跡報道等形式，營造遵章自豪、違章可恥的氛圍;開展安全論文征集活動，引導(dǎo)全礦員工樹立人人自查、時時自省的意識;關(guān)注員工個體需求和情感需求，通過暢通思想信息的收集、處理、分析、反饋渠道，通過“每日一題、每周一練、每月一考”，“師帶徒”等培訓(xùn)方式，從根本上提高廣大員工的理論知識水平和崗位操作能力。

　　守牢安全協(xié)管門。該礦將“黨員自身無違章、黨員身邊無事故”競賽活動和黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，促進(jìn)黨員示范表率作用發(fā)揮，真正做到黨員自身無“三違”，身邊無事故;激發(fā)群監(jiān)網(wǎng)員做好安全隱患排查、自查自糾、意見收集、處理整改工作，爭當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵;抓好青監(jiān)崗員的管理、監(jiān)督、考核工作，確保青監(jiān)崗員扎實(shí)做好安全隱患排查、整改、驗收，合理化建議征集、監(jiān)督檢查等工作;持續(xù)深化井口愛心服務(wù)站工作，開展“常吹安全枕邊風(fēng)，爭當(dāng)安全賢內(nèi)助”競賽活動，筑牢安全生產(chǎn)二道防線;全面加強(qiáng)治安、交通、消防、要害部位、民爆等?；?a href=http://m.myworldofnumbers.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，確保礦區(qū)政治安全、治安安全、消防安全和交通安全。

　　守牢安全文化門。該礦嚴(yán)格季度安全文化工作檢查考核，積極推進(jìn)安全文化進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，從源頭控制安全隱患的發(fā)生;將安全文化工作作為優(yōu)秀班組、班組長日?？己思澳甓仍u比的重要內(nèi)容，激發(fā)班組由內(nèi)而外的工作動力;注重安全文化愿景引領(lǐng)、寬嚴(yán)相濟(jì)、激勵引導(dǎo)、溝通交流等方式的作用，分層次制訂區(qū)隊、班組及員工安全文化具體措施，形成各具特色的安全文化體系，全方位強(qiáng)化員工的主動安全意識以及對安全大檢查的正確認(rèn)識。

　　守牢安全監(jiān)督門。該礦加強(qiáng)監(jiān)督考核力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，成立安全生產(chǎn)責(zé)任制督查小分隊，切實(shí)把安全管理的責(zé)任、制度、規(guī)程、措施等落實(shí)到實(shí)處;深入開展安全宣傳教育活動，查找分析事故的思想根源和深層次原因;嚴(yán)格落實(shí)副隊以上領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度，不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任;暢通員工群眾信訪舉報的通道，設(shè)立舉報電話和信箱，及時接受并處理各級領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮、不按規(guī)定值班、跟班、帶班等違反安全管理的舉報。