寧夏煤業(yè)洗選中心：強(qiáng)化“四個(gè)一”案例警示教育
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心堅(jiān)持每周一案例、每天一學(xué)習(xí)、每周一警示、每月一考試等形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向“四個(gè)并舉”， 結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，既要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，又要打好持久戰(zhàn)，系統(tǒng)推進(jìn)案例警示教育。
這個(gè)中心強(qiáng)化以洗選中心生產(chǎn)線為主開展的安全警示教育，以班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育，以內(nèi)部電視、微信公眾號(hào)、QQ群為主的安全教育，將發(fā)生在身邊的事故案例進(jìn)行認(rèn)真整理，舉辦警示教育活動(dòng)，起到了用身邊事教育身邊人的效果。在警示教育過程中，通過以上載體，借鑒外來事故，對(duì)行業(yè)內(nèi)外的各類事故通報(bào)，本著“深挖細(xì)掘，分析透徹，總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)”的原則，傳達(dá)到每位員工，以活生生的案例啟迪大家，認(rèn)真對(duì)照通報(bào)看自己，舉一反三查不足，聯(lián)系實(shí)際找辦法，及時(shí)引導(dǎo)員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，起到安全警示教育的目的。同時(shí)，要求各級(jí)管理干部、職工站位上再提高、思想上再警醒、責(zé)任上再壓實(shí)，進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)寧煤洗選中心安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，通過組織觀看安全生產(chǎn)事故分析專題片，剖析近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)典型事故案例，在部署近期安全生產(chǎn)工作的同時(shí)強(qiáng)調(diào)：安全是一個(gè)長期堅(jiān)持、日積月累的過程，投入多少就會(huì)得到多少，公司上下都要持之以恒、久久為功。引導(dǎo)教育職工，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、長期性、反復(fù)性有更清醒的認(rèn)識(shí)，舉一反三吸取教訓(xùn)，深刻檢視自身存在的突出問題，深刻反思，真正緊張起來，扎實(shí)行動(dòng)起來，做到“把過去的事故當(dāng)成今天的事故、把別人的事故當(dāng)成自己的事故、把小事故當(dāng)成大事故、把重大安全隱患當(dāng)成事故”。圍繞專業(yè)管控重點(diǎn)，堅(jiān)決抓好現(xiàn)場重大災(zāi)害防治。根據(jù)現(xiàn)場情況，具體問題具體分析，采取針對(duì)性安全措施。堅(jiān)決杜絕以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，當(dāng)“傳聲筒”、搞“一般粗”、弄虛作假、消極應(yīng)付、做表面文章等形式主義問題。深化推進(jìn)“三基”建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
本網(wǎng)記者：于敏
