義煤公司裝備提升與人才培養(yǎng)調(diào)研組到河南能源義煤公司石壕煤礦調(diào)研

　　義煤公司裝備提升與人才培養(yǎng)調(diào)研組到河南能源義煤公司石壕煤礦調(diào)研

　　4月15日，義煤集團(tuán)裝備提升與人才培養(yǎng)調(diào)研組一行到河南能源義煤公司石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作。

　　此次調(diào)研采取現(xiàn)場測試、實(shí)地訪談、摸底統(tǒng)計(jì)、反饋報(bào)告的形式，以生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、綜采車間主任、采煤隊(duì)隊(duì)干、生產(chǎn)科科長(負(fù)責(zé)采掘設(shè)備)、主管技術(shù)員、其他負(fù)責(zé)采掘設(shè)備的管理技術(shù)人員、從事崗位為采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)維護(hù)檢修人員、綜采維修電工、乳化液泵工，直接管理以上人員的班長、組長為調(diào)研對象，重點(diǎn)對裝備提升的核心管理技術(shù)崗位包含哪些、現(xiàn)有的技術(shù)技能人員能否滿足裝備提升能力要求、目前裝備出現(xiàn)故障問題的主要原因有哪些、解決這些差距和問題的有效措施及實(shí)現(xiàn)途徑等方面進(jìn)行調(diào)研。

　　經(jīng)過調(diào)研，將全面了解礦井裝備管理使用、設(shè)備管理、技術(shù)技能人員素質(zhì)現(xiàn)狀，分析存在的主要困難和問題產(chǎn)生原因，進(jìn)一步加快裝備提升和人才培養(yǎng)的配套措施，更好滿足礦井安全管理需要。(王萌)