針對中心安檢員“三不干”(不敢干、不想干、不會干)現(xiàn)象,通過多年的管理實踐,總結(jié)提煉了“安檢四張臉”管理方法,也就是現(xiàn)場盯防“板著臉”、三違處罰“黑著臉”、領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)“不看臉”、突擊檢查“不露臉”。
為保障此方法的合理性和有效性,機(jī)關(guān)黨支部推出了黨員安全“(諾、講、查、提、訓(xùn))”五字訣。
諾:開展黨員安全承諾踐諾活動,從黨員公開安全承諾、履行承諾、考核承諾等方面入手來推動安全工作;
講:開展“黨員講安全小故事”活動,每周由黨員利用班前會對職工講評事故案例,通過事故案例來教育職工在安全方面的預(yù)知預(yù)想;
查:開展黨員“現(xiàn)場查隱患、反三違”活動,安排黨員入井檢查,排查現(xiàn)場隱患,限定時間,落實責(zé)任人,糾正違章行為;
提:常態(tài)化開展黨員安全素質(zhì)提升活動,通過學(xué)知識、練技能、定考核等三方面工作鞏固黨員安全意識,提高技能操作水平;
訓(xùn):開展應(yīng)急救援知識和現(xiàn)場應(yīng)急處置知識培訓(xùn),結(jié)合中心實際情況,制訂行之有效的培訓(xùn)方案,通過黨員分批培訓(xùn)和集中培訓(xùn),提升職工安全自保、互保、聯(lián)保意識和能力。
安全“五字訣”貫穿于項目開工到竣工整個施工過程,通過五字訣這一抓手,更好地推進(jìn)安全檢查四張臉管理方法
在項目部的實踐應(yīng)用。