陜西中能煤田有限公司：思想一變天地寬，降本創(chuàng)效“達人秀”

　　解放思想，才能另辟蹊徑;開拓創(chuàng)新，才能豁然開朗。中能袁大灘礦業(yè)在推進全員目標成本管理閉環(huán)，樹立“過緊日子”的思想引領下，全員節(jié)支創(chuàng)效就如春風般吹遍了綜采二隊每個崗位，有力營造了人人都是創(chuàng)效者，崗崗都是利潤源的良好氛圍，進一步推動區(qū)隊由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”的轉變。

　　外圓內方大管家

　　著名詩人海涅講：“思想先于行動，就像閃電在雷鳴之前一樣”。思想一變天地寬，僵化的思想影響創(chuàng)新工作的發(fā)展，因循守舊也會導致穿新鞋走老路。

　　“不就是幾條螺絲嘛，一條螺絲能值幾個錢，有必要這樣吝嗇摳門嗎?現(xiàn)在領個配件都得填表審批簽字，真麻煩。”在綜采二隊，連日抱怨材辦員李佳佳的事常有發(fā)生。

　　李佳佳是綜采二隊的一名材辦員，與人和善，是隊上出了名的熱心人，考慮到職工入井作業(yè)、升井回家著急等因素，在一些日用消耗品上時而出現(xiàn)記錄不全、出入庫對應等問題，滋生了職工不良習慣，在中能袁大灘礦業(yè)吹響“全員節(jié)支創(chuàng)效”沖鋒號開始，為了控制好區(qū)隊材料的出入庫，從源頭省出“真金白銀”，一下子嚴了起來，一時難以讓人適應，頂著隊領導的壓力，職工的不理解，不僅扛起了職責，更做出了成績。

　　為了提高功效，每班前他總是第一個走進庫房進行物資盤點，在領料期間也是像“防家賊”一樣寸步不離盯著大家，之前習慣性想從他手上多拿出點材料再也一去不復返了?？芍^鐵面無情，滴水不漏。在其位，負其責，他利用下班工余時間，學習材料管控辦法、與區(qū)隊干探討研究，梳理出一套方便快捷具有可操作的制度。

　　落實剛性措施，向每個“百分點”要效益。對井上下庫房，工作面材料儲備定期進行盤點清查，分類整理、定置擺放，并同步規(guī)范材料出入庫管理，建立材料“領、發(fā)、用”臺賬，做到三天一小結，七天一大結，月底匯總分析，對比出可節(jié)約部分，為下月總結經(jīng)驗，達到極限成本目的，進一步扎緊成本支出“錢袋子”。

　　經(jīng)過幾個月的嚴格執(zhí)行，一切都悄無聲息的發(fā)生了變化，薛隊長在隊上工資分配中興高采烈地說到“標準化榮獲第3名、材料考核實現(xiàn)‘0’超限、每人工資多出了130元……”李佳佳的工作贏得了在場職工雷鳴般的掌聲，從源頭上減少材料不必要的浪費，讓大家錢包鼓了起來。

　　細致入微有心人

　　綜采二隊王斗軍，因為誠實肯干，又吃苦耐勞，作為職工中的佼佼者，從檢修班班長提拔上來的一名副隊長。

　　他的崗位再次迎來新的“烤”驗，從帶一個班到分管一個隊，座位決定腦袋，由之前伸手張口為班組要材料配件，變?yōu)榫o跟區(qū)隊乃至礦上的形勢變化降本增效。一粒優(yōu)良的種子，撒到哪里，都將長出一片綠蔭，壓力就是動力，較快適應了新崗位新要求，就在全礦開展全員節(jié)支創(chuàng)效活動中，他主動擔責、認真履責、扎實盡責，奏出了“愛企如家、杜絕浪費”最強音。

　　不論是在井下還是地面，會上還是會下，總能聽到他一張婆婆嘴，看到他一雙勤快腿，他鼓勵檢修班對成本控制查找不足、出主意、提點子，凝聚“小細胞”，力求多增效，多創(chuàng)效。

　　將機電設備分類包機到崗、到人，泵站利用檢修業(yè)余時間將三機冷卻水通過管路改造回收進清水箱重復利用，三機工緊密觀察運輸機鏈輪磨損情況，磨損一面換一面，大大加長了配件使用壽命，活用彈性獎勵制度，對修舊利廢工作開展較好的小組和個人給予加分獎勵，從而形成事事、處處都有“主人”，以降本增效為切入點，讓已“下崗”的備品備件、材料物資“重新上崗”，做到物盡其用，實現(xiàn)降本增效。

　　修舊利廢踐行者

　　鼓勵修舊創(chuàng)效，激活修舊利廢“一池春水”。通過班前、班后會，周五學習會、微信平臺等多渠道，深入開展形勢任務教育，向全體職工宣貫中能袁大灘礦業(yè)《全員目標成本管理閉環(huán)實施方案》、材料設備價格、職工創(chuàng)收獎勵兌現(xiàn)等情況，鼓勵倡導廣大職工在完成本職工作的基礎上，利用業(yè)余時間到機修車間廢品處參與修舊創(chuàng)收，形成廣泛發(fā)動、人人參與的良好局面。

　　思想是行動的先導。使干部職工從思想上認識到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟效益與收入的關系，從而增強危機感、責任感和使命感，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神，從細微之處厲行節(jié)約，養(yǎng)成良好習慣，杜絕大手大腳浪費行為。“沒想到就這么點小改動，就給我加50工分獎勵”綜采二隊90后電焊工張利江利用廢網(wǎng)片、廢角料焊接加工轉載機皮帶防護裝置，得到區(qū)隊加分獎勵后喜滋滋的說到。

　　重賞之下必有勇夫。乘中能袁大灘礦業(yè)全員節(jié)支創(chuàng)效東風，在全隊開展“全員創(chuàng)客，變廢為寶”活動中，修舊利廢、小改小革讓這位年輕人嘗到了甜頭，綜采工作面機電設備、配件使用量大、損耗嚴重，單單依靠采購、外修，不但要支出大量費用，還需要一定周轉時間，再加疫情影響的部分配件不一定能夠滿足按時到貨。

　　張利江在縫縫補補、焊焊接接方面，無疑是“神筆馬良”，大顯身手，累計處理影響直接生產(chǎn)設備補焊煤機平滑靴4個，導向滑靴2個，利用廢舊槽子中板加工運輸機機頭犁煤板，技術改造運輸機機尾撥鏈器2個;在人員和設備安全方面，利用廢鐵板、廢鐵鏈左右拼接變支架架間防落矸裝置;廢舊網(wǎng)片、鋼管加工工作面機道內作業(yè)頂板防護裝置等變廢為寶10余項，創(chuàng)造安全生產(chǎn)效益帶來紅利不言而喻，節(jié)約直接成本初略估算多達15萬元。

　　“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于磊土。”節(jié)支創(chuàng)效不是一蹴而就，綜采二隊將繼續(xù)致力于提高全員降本意識，深耕降本增效“責任田”，精打細算，勒緊材料成本管控“褲腰帶”，通過激勵與壓責并舉，激活職工參與修舊利廢的“一池春水”，不斷優(yōu)化管控措施，多措并舉，多點發(fā)力，為企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展貢獻力量。(李蘇珍)