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“疫”馬當先 筑牢物資保障線

作者:韓俊翔、王妮 2022-04-26 09:54 來源:煤礦安全網 馬當 物資

  “快,將新到的口罩準備9000個,給防疫辦公室送去。”“為開拓一隊緊急運回的兩聯泵回來了,趕快聯系一下,給他們拉過去。”“所有進出物資一定要記清記全,不能有一絲誤差。”雖已是下班時間,可物資供應中心,仍是一片繁忙。為保障疫情期間礦井防疫和生產物資不掉隊,香源煤業(yè)物資供應科長王征正在與其他同事一起為高速口接車情況、物資調配、物資出入庫登記等工作忙碌著。

  在為礦井服務的十七年以來,他始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,曾接受過集團公司多次嘉獎,也獲得了公司優(yōu)秀共產黨員等稱號,得到了公司領導的一致認可。

  此次疫情防控以來,王征同志根據防疫工作需要,立即行動,進一步加強物資的調配、儲備和管理使用,實現物資精準對接、統一調度、統籌使用,確保把有限物資用在刀刃上。

  未雨綢繆,加強物資儲備

  疫情管控后,物資調運影響巨大,王征同志立足當前庫存,著眼疫情管控形勢,增強供應科儲備的預見性和前瞻性,加大物料的調配、儲備力度。特別是當地疫情管控后,物資的調配、運輸更加緊張,王征同志采取“內部擠、外部借、上面調”等多種途徑,積極協調上級部門和相鄰單位,爭取多方支援,千方百計調配物資,留足一定備用量,降低物資保供壓力。

  統一

  疫情管控以來,除了交通運輸緊張以外,稀缺零件也相對難找,需要王征同志同時做好協調儲備、管理使用,如支護材料、坑代物資、建材材料等物資。為切實用好用足來之不易的各項物資,王征同志堅持要求節(jié)儉原則,建立了入庫清點、專人管理、領用簽字的登記管理制度,對所有物資統一入庫、統一調配使用、統一出庫管理,確保每一筆入庫和出庫物資都有詳細記錄。

  身先士卒,做好物資調配

  防疫期間,大量的物資要根據輕重緩急做好調配使用,這離不開大量的裝卸、搬運、清點等。王征同志充分發(fā)揮公司老同志和共產黨員先鋒模范作用,每次裝卸和分揀物資時,他都不怕辛苦、“疫”馬當先,以身作則、身先士卒,始終活躍在物資裝卸、清點的一線,帶動公司黨員,齊心協力在物資供應中心場內卸車、清點,確保了各項物資及時調配到位,因物資到達和使用時間不固定,他始終堅持24小時電話在線狀態(tài),隨時做好接收物資調配準備,切實做到保重點、保急需。

  扎實的物資保障是打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)的關鍵。此次疫情管控以來,王征同志強化大局意識,積極主動作為,敢于迎難而上,以強烈的擔當精神和臨戰(zhàn)姿態(tài),堅決做好疫情防控工作的物資保障。

  “雖然辛苦,比起抗‘疫’一線的同志們,我這點工作不算什么。作為一名共產黨員,我有責任、有義務筑牢香源疫情防控的保障工作,為疫情生產盡一份力量。”王征同志說道。

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