陜煤紅柳林礦業(yè)公司市場營銷部:深耕細(xì)作激活管理新動能
“如果我當(dāng)選了班組長,我會下大功夫強化安全管理,立足崗位,提升創(chuàng)新水平。”“如果我當(dāng)選班組長,我會進(jìn)一步做好各崗位之間的協(xié)作,瞄準(zhǔn)目標(biāo),凝聚奮進(jìn)的力量。”……臺上話語鏗鏘,神采飛揚,臺下掌聲雷鳴。這是近日紅柳林礦業(yè)公司市場營銷部班組長公推公選的場面。
為激活班組管理“一池春水”,進(jìn)一步暢通人才提升通道,該公司市場營銷部精心組織,舉行了班組長公推公選。通過部門提名,16名員工依次上臺闡述競選班組長的想法、工作思路等。每人進(jìn)行5分鐘左右的競選演講,結(jié)束后,現(xiàn)場員工依次上臺公開投票。
據(jù)了解,本次競選工作嚴(yán)格按照《班組長公推公選》程序,經(jīng)過提出申請、發(fā)布通知、資格審核、督查等各項流程開展,并邀請工會全程指導(dǎo),確保公平競爭,力求把組織強、責(zé)任強、管理強、能力強的“四強”優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上來,真正將能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人理念落到實處。經(jīng)選票統(tǒng)計核實,12名大局意識強,工作能力強的骨干員工成功當(dāng)選,有“初出茅廬”的青年才俊,也有經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工作“老手”。
班組長是工作現(xiàn)場的第一管理者和第一責(zé)任者。班組管理的水平直接影響著骨干隊伍、后備人才的成長。據(jù)悉,該部門高度重視班組長的選拔和培養(yǎng),要求班組長有想法,有說法,有做法,要想干事,能干事、干成事。此次公推公選公開透明,選拔出的班組長德才兼?zhèn)?,深得員工認(rèn)可。
最后,部門負(fù)責(zé)人對新選出的班組長提出了三點希望:要練好內(nèi)功,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),追求卓越;要轉(zhuǎn)變角色,珍惜崗位,保持學(xué)習(xí);要有危機意識,發(fā)揮模范作用,竭盡所能干好銷售工作,講好銷售故事。
據(jù)悉,此項舉措是該部門實行末位淘汰后的又一“動作”。末位淘汰、班組長公推公選、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整三步走,層層推進(jìn)、相融相促,暢通了部門內(nèi)部人才提升通道,為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了新力量。(孫明軒 劉芳芳)