陜煤紅柳林礦業(yè)公司市場營銷部：深耕細(xì)作激活管理新動能

　　“如果我當(dāng)選了班組長，我會下大功夫強化安全管理，立足崗位，提升創(chuàng)新水平。”“如果我當(dāng)選班組長，我會進(jìn)一步做好各崗位之間的協(xié)作，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，凝聚奮進(jìn)的力量。”……臺上話語鏗鏘，神采飛揚，臺下掌聲雷鳴。這是近日紅柳林礦業(yè)公司市場營銷部班組長公推公選的場面。

　　為激活班組管理“一池春水”，進(jìn)一步暢通人才提升通道，該公司市場營銷部精心組織，舉行了班組長公推公選。通過部門提名，16名員工依次上臺闡述競選班組長的想法、工作思路等。每人進(jìn)行5分鐘左右的競選演講，結(jié)束后，現(xiàn)場員工依次上臺公開投票。

　　據(jù)了解，本次競選工作嚴(yán)格按照《班組長公推公選》程序，經(jīng)過提出申請、發(fā)布通知、資格審核、督查等各項流程開展，并邀請工會全程指導(dǎo)，確保公平競爭，力求把組織強、責(zé)任強、管理強、能力強的“四強”優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上來，真正將能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人理念落到實處。經(jīng)選票統(tǒng)計核實，12名大局意識強，工作能力強的骨干員工成功當(dāng)選，有“初出茅廬”的青年才俊，也有經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工作“老手”。

　　班組長是工作現(xiàn)場的第一管理者和第一責(zé)任者。班組管理的水平直接影響著骨干隊伍、后備人才的成長。據(jù)悉，該部門高度重視班組長的選拔和培養(yǎng)，要求班組長有想法，有說法，有做法，要想干事，能干事、干成事。此次公推公選公開透明，選拔出的班組長德才兼?zhèn)?，深得員工認(rèn)可。

　　最后，部門負(fù)責(zé)人對新選出的班組長提出了三點希望：要練好內(nèi)功，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，追求卓越;要轉(zhuǎn)變角色，珍惜崗位，保持學(xué)習(xí);要有危機意識，發(fā)揮模范作用，竭盡所能干好銷售工作，講好銷售故事。

　　據(jù)悉，此項舉措是該部門實行末位淘汰后的又一“動作”。末位淘汰、班組長公推公選、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整三步走，層層推進(jìn)、相融相促，暢通了部門內(nèi)部人才提升通道，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了新力量。(孫明軒 劉芳芳)