蒲白建莊礦業(yè)公司：勇奪首季“開門紅”，譜繪奮進“最美春”
蒲白建莊礦業(yè)公司：勇奪首季“開門紅”，譜繪奮進“最美春”
今年以來，蒲白建莊礦業(yè)公司以牽住智能礦井建設的“牛鼻子”，堅持一張藍圖繪到底的姿態(tài)，緊跟集團公司、礦業(yè)公司步伐，將安全、環(huán)保、人才、品牌、民生、防疫等六項工作作為全年工作著力點，首季順利產(chǎn)煤177.05萬噸，同比增加27.02萬噸;營業(yè)收入同比增加4.19億元，利潤完成年計劃40.38%，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，首季實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”，譜繪出高質(zhì)量發(fā)展最美春色。
黨建領航，把穩(wěn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展航向標
“要堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，激發(fā)廣大職工積極投身安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的熱忱……”在今年該公司三屆二次職代會上，該公司黨委書記、董事長雷貫亮在講話中提到。
該公司堅持一切工作到支部的原則，將組織、宣傳、工會、團委等各項工作落實到基層黨支部，推行基層黨支部標準化月度互檢工作機制和黨建目標責任考核機制，讓基層黨支部在檢查中學習、在檢查中提高，倒逼各項工作有落實有聲音，3月份在蒲白黨支部標準化月度“互檢互評”中取得第一名。舉辦了“支部書記上講臺”崗位描述賽講、精品黨課開講活動，不推進黨建工作高效開展。
今年1月份，該公司廣泛開展職工意見征集，梳理形成煤礦通風防塵提升工程、生活用水改造工程、醫(yī)療檢測設備更新工程等17項民生工程，目前6項工程已階段完成。同時，組織慰問困難黨員、困難職工、離退休老干部、患病及困難女職工62人次，慰問就地過年堅守崗位職工、疫情防控工作人員10余次……一件件、一樁樁為民實事，讓職工切實感受到企業(yè)黨組織的關心和溫暖。
同時，該公司堅持將黨的創(chuàng)新理論和上級黨委戰(zhàn)略決策部署等內(nèi)容作為理論學習重點，創(chuàng)新“三會一課”、主題黨日形式，推動新理念新思想新戰(zhàn)略融入中心工作。堅持黨委對意識形態(tài)工作的全面領導責任，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程、納入黨建工作責任制，納入領導班子和領導干部目標管理，與企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作同安排同部署同考評;大力宣傳陜煤集團“奮進者”文化，認真貫徹落實集團公司“三統(tǒng)一”，實行企業(yè)標識使用審核簽字制度，規(guī)范、統(tǒng)一礦區(qū)企業(yè)標識，塑造了企業(yè)良好形象。
嚴守底線，安全環(huán)保“護航”礦井高質(zhì)量發(fā)展
“我們要以礦業(yè)公司‘5+5’安全管理機制為導向，以建設‘井下樣板間、地面美家園’為目標，持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，力爭將建莊打造成‘高顏值’景點式礦區(qū)。”在今年開展的各類會議上，該公司領導多次強調(diào)。
該公司將“雙紅線”辨識及過程控制作為一切生產(chǎn)工作的前置條件，深入推進“雙紅線”工作與機環(huán)雙檢、五項技術、班前安全確認、崗位風險告知一卡通、崗位描述相結(jié)合，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。在安全意識提升方面，組織各基層區(qū)隊開展班前講事故案例活動1856場，開展“一會五做”警示教育專題會51次;重新修訂了“千字崗描”和“萬字崗描”內(nèi)容，經(jīng)考核42名職工達到了“萬字崗描”熟練背誦;特別是針對春節(jié)、冬奧會、全國“兩會”等重要時期，該公司制定了特殊時段安全生產(chǎn)管理規(guī)定，通過采取強有力的管控措施，彰顯了國企的社會責任擔當。
另外，在環(huán)保工作上，該公司持續(xù)厚植綠色礦山底色，按照建設項目環(huán)保“三同時”管理制度，積極推進2號礦井水處理站建設、生活污水處理站改造，確保合法合規(guī)如期投運。另外，在土地復墾基金的申請使用上，今年該公司積極與黃陵縣自然資源局和礦業(yè)公司對接，確定了12項土地復墾項目，總投資預計4100多萬元，為綠色礦山建設再添一筆“新綠”。
創(chuàng)新升級，“四化”建設邁入礦井高效發(fā)展快車道
“四化”建設作為礦井實現(xiàn)“少人則安，無人則安”的重要途徑，今年該公司黨委書記、董事長雷貫亮要求，要緊盯生產(chǎn)實際、緊跟時代步伐、貼近管理需求，把技術升級、“5G+智慧礦山”、培養(yǎng)高技能人才作為工作的著力點，久久為功。
今年以來，該公司對“四化”建設進行了全面細致規(guī)劃，確定了34個建設項目，并采取制作“掛圖作戰(zhàn)”清單，推進了各項工作有效開展。一季度完成了302智能化工作面、“電子封條”、智能專網(wǎng)組網(wǎng)3項建設，其余項目正在有序推進。同時，在科技工作上，確定了16個科研項目，為智能化礦井建設、礦井災害治理發(fā)揮了積極作用，積累了寶貴經(jīng)驗。
另外，該公司將對標學習作為推進智能化礦井建設的一項重要舉措，通過組織相關人員赴延安、榆林兩地對標學習先進礦井智能化建設經(jīng)驗，制定對標成果轉(zhuǎn)化實施清單，為智能化礦建設起到了有力的促進作用。
提質(zhì)增效，生產(chǎn)防疫兩手抓多措并舉保供應
今年，面對疫情防控和生產(chǎn)接續(xù)雙重壓力，該公司錨定四盤區(qū)接續(xù)這一重要任務，同心同力、埋頭苦干。“四盤區(qū)建設得快，礦井接續(xù)就沒問題，四盤區(qū)建設得慢，勢必給礦井接續(xù)帶來影響，給‘一井一面’生產(chǎn)布局帶來影響。”該公司領導多次在會議上明確四盤區(qū)建設的重要性。
一季度該公司以“清單制”工作管理法為核心，科學規(guī)劃四盤區(qū)建設方案，制定了井巷工程進度、災害治理進度、設備安裝進度三個清單，圍繞11個建設項目全力推進各項工作開展。同時，該公司在生產(chǎn)保供和標準化建設上持續(xù)發(fā)力，按照集團公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”文件要求，一季度頂煤回收率平均90.7%，較年計劃增加了10.7%，煤炭平均售價595.4元/噸，較年計劃增加了125.4元/噸;建設成403工作面膠帶巷、回風巷2個等精品掘進工程和212工作面1個精品綜放工作面，制定了3至5月標準化提升方案，明確了300項標準化建設規(guī)劃，16項亮點工程，持續(xù)保持國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井管理水平。
另外，該公司秉承“防疫關乎生命，保供關系生計”的原則，統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)，組織全員核酸采樣5次，采樣人數(shù)11580人次，采取職工就餐、洗浴、乘車入井分批錯峰，嚴格外來人員測溫掃碼，查驗核酸報告，并就地開展核酸檢測等措施，為礦井安全生產(chǎn)筑起了堅強壁壘。(范芳芹 黃東華)
