冀中能源峰峰集團羊東礦皮帶區(qū)凝心聚力沖刺時間任務“雙過半”
5月份以來,羊東礦皮帶區(qū)發(fā)出“大干紅五月,再創(chuàng)新佳績”的號召,靶向發(fā)力、多措并舉,迅速掀起“大干紅五月”新熱潮,為順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”目標任務奠定了堅實基礎。
宣傳鼓勁,營造大干實干氛圍。該區(qū)利用班前班后會、碰頭會、職工大會等形式,上下同心,凝聚合力,大力開展“大干紅五月,再創(chuàng)新佳績”主題活動,逐級部署,層層動員,牢牢鎖定安全生產(chǎn)“雙目標”工作任務,充分調(diào)動和激發(fā)起廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,以求真務實、真抓實干的作風,攻堅克難、奮勇爭先,形成了推動各項工作落地落實的強大合力。
協(xié)調(diào)聯(lián)動,守好安全生產(chǎn)紅線。該區(qū)牢牢把握“安全第一,生命至上”的理念,進一步加強應急值守備勤人員安全管理,認真制定雨季“三防”工作安排,組建搶修小分隊,全面承擔雨季“三防”搶險救災任務,確保雨季期間安全生產(chǎn)。組織修理工加強皮帶機道防塵設施的檢查維護和巷道沖塵工作,防止煤塵堆積,保持巷道干凈整潔。組織電工加強機電設備檢修維護,針對雨季期間,機電設備性能降低的實際,嚴格落實崗位責任制,落實好日周月檢制度,把好檢修質(zhì)量關口,保證設備正常運轉(zhuǎn)。
成本管控,深挖降本促效潛力。該區(qū)牢固樹立過“緊日子”思想,加強各類費用管控力度,算細賬、細算賬,匯聚起降本促效的不竭動力。為了充分挖掘區(qū)科降本促效潛力,區(qū)從材料管理、皮帶優(yōu)化等方面制定出降本促效任務和措施十余項,并采取動態(tài)管理模式,運用任務清單一對一,跟蹤設備事對事的管理機制,不斷激活創(chuàng)效潛力,把厲行節(jié)約的要求根植在各個方面,保證降本促效工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
目標引領,確保實現(xiàn)“雙過半”。該區(qū)科學部署,明確了五月份重點工作,以安全生產(chǎn)“零事故”為目標,認真落實安全生產(chǎn)“十個必須”要求,抓實“四個關鍵”,持續(xù)開展皮帶精準檢修維護攻堅戰(zhàn),在大4部、42區(qū)、52區(qū)等重點區(qū)域持續(xù)開展隱患排查治理,確保皮帶完好運行。同時,積極推廣運用“四新”應用,抓好52區(qū)集中控制系統(tǒng)改造工程,組織技術骨干在52區(qū)做好鋪設光纖準備,全力確保時間任務“雙過半”。