四川川港重慶渝川公司多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)主題教育活動(dòng)走深走實(shí)

　　為進(jìn)一步聚焦全面從嚴(yán)管理，突出精益管理落實(shí)落地，4月以來(lái)，四川川港重慶渝川公司積極行動(dòng)，全面鋪開“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，多舉措確?；顒?dòng)走深走實(shí)、取得成效。

　　思想重視，精心謀劃保實(shí)效。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、周例會(huì)、班務(wù)會(huì)等多種形式，組織全員學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強(qiáng)管理創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)的文件精神及要求;針對(duì)活動(dòng)主題認(rèn)真研討編制活動(dòng)實(shí)施方案，明確任務(wù)、目標(biāo)、時(shí)間和具體措施，精心部署、統(tǒng)籌推進(jìn);充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通、公眾號(hào)等載體，大力宣傳主題教育活動(dòng)，全面激發(fā)員工愛黨、愛企業(yè)意識(shí)，立足崗位建言獻(xiàn)策，凝心聚力到建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的一流現(xiàn)代城市燃?xì)馄髽I(yè)中。

　　多措并舉，夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展。圍繞公司價(jià)值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能，堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)黨員先進(jìn)性，建立常態(tài)化提質(zhì)增效機(jī)制，全面提升全員執(zhí)行力，深化作風(fēng)建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)班子利用下基層機(jī)會(huì)，重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，明確整改措施、整改時(shí)限及責(zé)任人，舉一反三進(jìn)行整改提升，提升“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理水平;以“強(qiáng)管理”為主線，全面梳理基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)等方面的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征集“強(qiáng)管理”意見建議，結(jié)合實(shí)際情況擬定可行性整改措施，持續(xù)提升管理水平。

　　突出管理，找準(zhǔn)重點(diǎn)見實(shí)效。圍繞從嚴(yán)管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益的中心思想，進(jìn)一步推動(dòng)工作流程規(guī)范化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)公司合規(guī)化、財(cái)務(wù)等管理綜合水平持續(xù)提升，一季度公司各項(xiàng)收入、成本都控制在預(yù)算范圍內(nèi)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成打下基礎(chǔ);把增效作為切入點(diǎn)，在各區(qū)域內(nèi)結(jié)合政府下發(fā)的天然氣銷售價(jià)格文件，做足形勢(shì)宣講、地企溝通、用戶交流“三篇文章”，有序推進(jìn)氣價(jià)順價(jià)和便民服務(wù)工作。在各個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)工業(yè)用戶推價(jià)順利基礎(chǔ)上，公司在今年前4個(gè)月實(shí)現(xiàn)了可見性效益。