蒲白西固煤業(yè)：“五強(qiáng)化”除“隱患”?強(qiáng)基固本保安全

　　蒲白西固煤業(yè)：“五強(qiáng)化”除“隱患”強(qiáng)基固本保安全

　　為了進(jìn)一步鞏固來(lái)之不易的安全成果，持續(xù)保持陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)礦井，蒲白西固煤業(yè)以“深化管理鞏固年”為契機(jī)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，“五強(qiáng)化”除“隱患”，筑牢根基保安全。截至5月20日，西固煤業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年。

　　在西固煤業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年座談會(huì)上，蒲白礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)問(wèn)永忠希望西固煤業(yè)：一是始終把安全生產(chǎn)放在第一位，如履薄冰、履職盡責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;二是做好陜煤奮進(jìn)者文化和西煤安全文化的兩個(gè)“傳承”，秉承“生命至上，安全為天”發(fā)展理念，傳承好一代代西煤人勤勞樸實(shí)、艱苦奮斗的精神，為安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要與時(shí)俱進(jìn)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要扛好安全“大旗”，樹(shù)好安全品牌，運(yùn)用好當(dāng)前最新的管理模式及安全體系建設(shè)，將“五清單、五榜單”、“雙紅線”管理等工作融入到日常，抓好抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該公司把功夫下在狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高上，切實(shí)發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極作用，狠抓班前現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)檢查、班后安全質(zhì)量驗(yàn)收、當(dāng)班綜合考核評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、安全巡回檢查、作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)管控、崗位雙述”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想預(yù)控，以“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”的自覺(jué)，嚴(yán)抓細(xì)管，量化考核，倒逼現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的持續(xù)提高;強(qiáng)化各級(jí)管理人員跟帶班期間的責(zé)任落實(shí)，做到“人到崗、心到位、責(zé)到人”。強(qiáng)化“違章就是事故”的理念，以正向激勵(lì)促進(jìn)作業(yè)人員遵章作業(yè)，以正向激勵(lì)促進(jìn)作業(yè)人員遵章作業(yè)，積極營(yíng)造“自己不違章、身邊無(wú)違章、人人都遵章”的自?；ケＢ?lián)保安全網(wǎng)絡(luò)體系，以“零違章”確保“零事故”。

　　強(qiáng)化安全技能提升。以蒲白礦業(yè)公司“雙百人”萬(wàn)人崗位表演為契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)掀起新一輪全員背誦“崗位描述”活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工的安全防范能力，加深對(duì)安全管理規(guī)定的理解程度和認(rèn)知程度。同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展全員“工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“師帶徒”、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)操作、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知、習(xí)慣性“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員在實(shí)踐操作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，達(dá)到能崗匹配，并以全員學(xué)習(xí)考試的方式，對(duì)全員安全技能進(jìn)行檢驗(yàn)，以考促學(xué)，提升全員安全意識(shí)和操作技能。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。該公司堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，持續(xù)加大安全監(jiān)督檢查的力度;常態(tài)化開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、沖擊地壓、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的專項(xiàng)檢查，抓實(shí)抓細(xì)動(dòng)態(tài)作業(yè)下的綜采、綜掘工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，堅(jiān)持安全“一票復(fù)決”、安全“越級(jí)上報(bào)”制度和逢檢必考，牢牢牽住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“牛鼻子”;加強(qiáng)各崗位人員“雙紅線”管理和安全過(guò)程管控、“崗位雙述”、安全措施落實(shí)、動(dòng)態(tài)操作行為等情況督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱時(shí)段、重點(diǎn)工程、安全薄弱人員的檢查和摸排管理，從源頭消除“人”的不安全行為、“管”的缺失缺陷和“機(jī)”的不安全狀態(tài)、“環(huán)”的，方面消除可能導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持每月“安全之星”月評(píng)制度和加大對(duì)“三違”人員的曝光亮相力度及處罰力度，在全公司營(yíng)造遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥，人人爭(zhēng)當(dāng)“安全之星”的濃厚氛圍。

　　強(qiáng)化安全警示教育提意識(shí)。該公司結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，利用安全教育大課堂集中觀看典型事故案例宣傳片、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室長(zhǎng)講典型事故案例、組織職工班前會(huì)講發(fā)生在身邊的“安全故事”，剖析典型事故案例，教育引導(dǎo)職工汲取事故教訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為;開(kāi)展中層管理人員講評(píng)典型事故案例和全員學(xué)習(xí)背誦習(xí)慣性“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)及安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和事故防范能力，時(shí)刻繃緊安全弦。

　　該公司通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展事故宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班前、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辟安全警示教育陣地和5至10分鐘的安全警示“小課堂”等形勢(shì)多樣的安全警示教育活動(dòng)，以視聽(tīng)滲透的學(xué)習(xí)方式，教育引導(dǎo)職工，將雙紅線安全管理和安全過(guò)程管控各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。該公司以提倡“十種新風(fēng)氣”、反對(duì)“始終不良傾向”為工作導(dǎo)向，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，把紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持日常檢查、重點(diǎn)抽查，節(jié)假日重點(diǎn)檢查，將黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為日常監(jiān)督的重點(diǎn)，同時(shí)把監(jiān)督檢查與日常工作成效相結(jié)合，通過(guò)抓效能優(yōu)環(huán)境、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律、抓管理定標(biāo)準(zhǔn)，改觀黨員精神面貌，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保工作實(shí)效。

　　各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，把安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到一線，執(zhí)行到崗位，只要每名黨員干部認(rèn)真履職崗位安全職責(zé)，帶領(lǐng)身邊的職工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫徹始終，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把該做的工作做到位，把該承擔(dān)你的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，做到守土有責(zé)，履職盡責(zé)，就一定能夯實(shí)安全根基，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)10000天奮斗目標(biāo)。(彭拜)