搬家中心檢修隊生產(chǎn)環(huán)保治理工作成效顯著
“安全是個人的生命，環(huán)保是企業(yè)的生命”。
為進一步推進生產(chǎn)環(huán)保治理工作，區(qū)隊在管理方面要做到“三個貫徹”——貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處;貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行;貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生;“兩個加強”——加強設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃，配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作;加強遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;“一個配合”配合制定相應(yīng)措施，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標(biāo)。
員工在車間生產(chǎn)工作時，不僅要有安全生產(chǎn)的意識，同時生產(chǎn)環(huán)保的理念也應(yīng)該牢記在心，嚴(yán)格遵守“五步走流程”：一整理——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉，以達到騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所的目的;二整頓——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。這樣能使得工作場所一目了然，減少尋找物品的時間;三清掃——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境;四清潔——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，讓工作環(huán)境長時間處在干凈整潔的狀態(tài);五素養(yǎng)——員工應(yīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。
在這樣的“五步走流程”的培養(yǎng)下，我車間整體環(huán)境得到改善，員工環(huán)保意識大幅提升。車間衛(wèi)生多次動態(tài)化達標(biāo)，同時將廢棄油脂集中回收，最大程度的減少污染。另外，在員工工作中，每一件工器具、配件等均整齊擺放在相應(yīng)的位置上，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和環(huán)保意識。不僅在本車間如此，在日常生活中也是一樣。我區(qū)隊徐雙勇通知在中午下班前往餐廳的途中，看到了其他車間門口草坪上的一個煙頭，及時將其撿起放至垃圾箱。由此不難看出，養(yǎng)成一個良好的環(huán)保習(xí)慣，是對環(huán)境的友好，同時也能減少安全部事故的發(fā)生。
(搬家中心：徐文健)
