麻家梁煤業(yè)：念好“三字經(jīng)”唱響“安全曲”
今年以來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司始終堅持安全為天的理念不動搖，結(jié)合礦井實際，在“嚴、警、實”三字上下功夫，緊盯各項工作重點，推動了公司安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
念好“嚴”字決，唱響“主題曲”。該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實法律法規(guī)和一系列安全生產(chǎn)文件精神，嚴格落實主體、管理和監(jiān)督責(zé)任，不斷完善由總經(jīng)理負總責(zé)、分管副經(jīng)理抓實施、總工程師抓技術(shù)、安監(jiān)處長抓監(jiān)督的責(zé)任管理體系。修改完善了安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行。所有井下施工工程全部編制了作業(yè)規(guī)程，嚴格按照規(guī)程施工。按照“一業(yè)一策、一礦一策、一域一策”原則，建立“點、格、網(wǎng)、系”為單元的“網(wǎng)格式”安全包保管理體系，實現(xiàn)各級管理人員一級抓一級，一級對一級負責(zé)，三位一體，上下聯(lián)動、高效運作的安全管理運行機制，達到安全壓力的有效傳遞的目的。
念好“警”字決，唱好“協(xié)奏曲”。該公司堅持“警”字當(dāng)頭，扎實開展“每月一主題”安全教育，積極組織員工觀看事故案例警示教育片。采取“進公寓”“進家庭”等宣教形式，激發(fā)員工的親情意識和安全責(zé)任意識，提升員工按章作業(yè)的自覺性與主動性，用真情筑起安全防線。及時組織人員對上級各類安全通報進行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部員工把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，把別人的問題當(dāng)成自己的問題分析，做到舉一反三、警鐘長鳴。
念好“實”字訣，唱好“進行曲”。該公司扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動，對安全檢查、安全巡查、安全自查等安全工作持續(xù)“加壓”，落實黨員干部跟班制度，時刻跟蹤生產(chǎn)動態(tài)，并對查出的隱患問題實行分級管控，實施重大隱患掛牌管理制度，嚴格落實責(zé)任 人及整改期限，認真復(fù)查整改結(jié)果，并將整改效果與經(jīng)濟掛鉤，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，將安全責(zé)任落到實處。(王二仔)
