今年以來，羊東礦由于采掘接續(xù)緊張，掘進和維修任務(wù)重，掘進頭多、線長面廣，加之綜掘機等新設(shè)備投入、材料漲價等因素，造成噸煤材料費居高不下。為有效扭轉(zhuǎn)成本不良局面，羊東礦從材料現(xiàn)場管控和修舊利廢方面入手，實現(xiàn)效益最大化。
該礦每旬組織人員入井進行全面檢查，每日派專人對工作面進行有重點、有側(cè)重的循環(huán)檢查，將檢查結(jié)果及時向調(diào)度會通報，并列出問題清單，作為下次檢查、復(fù)查重點，月底嚴格落實考核。通過全面、往復(fù)式檢查，促使職工樹牢節(jié)約意識。
該礦對廢舊材料按標準進行回收、考核的同時，對回收材料進行質(zhì)量驗收，嚴格按照生產(chǎn)計劃落實回收材料復(fù)用工作。對驗收不合格的廢舊材料、專用工具，組織技能人員，在日常加工、修理工作中加以利用，對參與修舊利廢職工按照“自愿參與、多勞多得、公平分配”的原則進行獎勵。
