峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科“精”字當(dāng)頭細(xì)謀劃 煤倉“瘦身”提效率

　　峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科“精”字當(dāng)頭細(xì)謀劃 煤倉“瘦身”提效率

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)“總指揮，清倉人員勞動保護(hù)用品穿戴齊全，煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛葹?，可以下倉清理，請指示!”“開始清倉作業(yè)。”近日，馬頭洗選廠東樓精煤倉口，由運(yùn)銷科自主施工的精煤倉清理工作正式開始。

　　精準(zhǔn)謀劃強(qiáng)部署

　　馬選廠本部共有精煤倉20個(gè)，可容納精煤0.5萬噸，分布在7、8、13道精煤裝車線上方東樓精煤走廊內(nèi)。隨著時(shí)間推移，煤倉已有近10年未徹底清理。由于精煤中含有水分并具有一定的粘黏性，煤倉使用時(shí)間長了，倉壁上就會粘附一定的精煤，而且會越粘越多，影響精煤倉儲能力，降低精煤裝車效率。

　　為解決這一難題，運(yùn)銷科科從“四自”管理出發(fā)，決定自主開展清倉工作。經(jīng)廠審批通過后，該科與生產(chǎn)指揮中心、安全管理部等部門多次召開現(xiàn)場會，制定技術(shù)措施，謀劃施工方案，成立了清倉、安全和后勤服務(wù)小分隊(duì)，并提前對倉口進(jìn)行焊接、對入倉環(huán)節(jié)、清倉工作流程進(jìn)行部署，5月23日，準(zhǔn)時(shí)展開清倉攻堅(jiān)行動。

　　高效指揮保進(jìn)度

　　在清倉前，該科嚴(yán)格執(zhí)行受限空間安全作業(yè)規(guī)定，制定精煤煤倉清理專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，集中所有清倉人員現(xiàn)場認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，簽訂動態(tài)互保聯(lián)保承諾表，對操作人員精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)，做到施工人員熟知相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，懂得如何預(yù)防和緊急處理意外情況。

　　清倉工作極其艱難，清倉前需先將煤倉裝空，利用大功率電扇對煤倉吹風(fēng)、透氣，將倉上運(yùn)輸機(jī)和倉下給煤機(jī)停止作業(yè)并掛牌斷電，使用瓦斯檢測儀進(jìn)行瓦斯監(jiān)測，防止不良?xì)怏w造成人身傷害。并在每個(gè)倉口搭設(shè)腳手架，作業(yè)人員通過軟梯進(jìn)行倉內(nèi)，然后進(jìn)行手工作業(yè)，清除倉內(nèi)堆積的精煤。同時(shí)該科還設(shè)有專人防護(hù)，準(zhǔn)備好足夠的清倉工具、物品保證供應(yīng)。

　　為防止出現(xiàn)精煤竄倉，清倉人員和安全員均配備了對講機(jī)確保能夠?qū)崟r(shí)通話溝通，合理協(xié)調(diào)精煤放倉、皮帶啟停、鐵牛帶車等一系列操作，清倉作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照從上往下清理的方案進(jìn)行，嚴(yán)禁從底部和中間掏空清理，如遇陡坡積煤，必須先將陡坡積煤清理干凈，一旦倉壁積煤脫落，立即停止操作。

　　清倉擴(kuò)容增動力

　　“通過對精煤倉的清倉擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)了高效利用，保證精煤品種質(zhì)量，提高了選煤經(jīng)濟(jì)效益”。

　　經(jīng)過2天緊張工作，目前已順利完成725# 、726#精煤倉的清理工作，共清理積煤20噸，同時(shí)在煤倉內(nèi)壁鋪設(shè)高分子板，有效避免掛煤而發(fā)生堵倉和蓬倉，加快裝車速度。

　　下一步該科將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善安全清倉工作流程，對剩余煤倉完成清理工作和鋪設(shè)高分子板工作。此次參加清倉作業(yè)的9名職工，平均年齡在45歲，他們干勁不減，任勞任怨，在工作中將峰煤人的骨氣、底氣、志氣、士氣展現(xiàn)出來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量全面保證精煤裝車效率提升，為“大精煤”戰(zhàn)略進(jìn)一步實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。