成為光 散發(fā)光----記河南能源義煤公司石壕煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、調(diào)度室主任崔彥豐

　　成為光 散發(fā)光----記河南能源義煤公司石壕煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、調(diào)度室主任崔彥豐

　　崔彥豐是河南能源義煤公司石壕煤礦調(diào)度室主任兼生產(chǎn)支部書記?，F(xiàn)年44歲的他，已經(jīng)在礦山渡過了26個(gè)春秋，在黨員的隊(duì)伍中鍛造了22年。二十多年來，崔彥豐始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)保量做好本職工作，從一名一線職工成長(zhǎng)為黨員標(biāo)兵，用默默的行動(dòng)守護(hù)一份初心，把自己的汗水灑向百米井下，為礦山安全生產(chǎn)留下了一串串辛苦的腳印，為職工平安健康傾注了一腔赤誠(chéng)。

　　身先士卒 當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”

　　調(diào)度室是礦井生產(chǎn)的指揮中心，負(fù)責(zé)全礦井生產(chǎn)、計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)管理的重任。崔彥豐把全部的精力投入到業(yè)務(wù)工作中去，面對(duì)工作面搬家、系統(tǒng)調(diào)整等多重困難，依然使礦井運(yùn)轉(zhuǎn)的“馬達(dá)”不停歇，做到了難中有為、走在前列，用他的話來講就是“自己是黨員，更是負(fù)責(zé)人，因此責(zé)無旁貸。”

　　在2021年5月份，該礦12162工作面回采期間，工作面地質(zhì)條件差，頂板破碎，支架底座下沉，致使12162工作面出現(xiàn)倒架，嚴(yán)重影響制約了礦井的正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，盡快把12162工作面支架扶起來，崔彥豐以身作則，發(fā)揮黨員的帶頭作用，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，與采煤一隊(duì)管理人員開會(huì)研究分析，制定出了對(duì)工作面進(jìn)行掘進(jìn)刷幫、逐架拉架、扶架的方案。并現(xiàn)場(chǎng)跟班，不管工作再忙，每天都抽時(shí)間到12162工作面查看扶架情況，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)，在12162工作面扶架的21天中，崔彥豐幾乎天天下井，將問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，保證了12162工作面扶架工作的順利完成。

　　管理有方 種好“責(zé)任田”

　　為了做好調(diào)度室工作，打造支部的“先鋒力量”，崔彥豐不斷創(chuàng)新、完善、優(yōu)化調(diào)度室的工作制度和流程。無論什么工作，崔彥豐做到制度明確，責(zé)任清晰，使各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn)。創(chuàng)新推行了調(diào)度室工作“快、準(zhǔn)、實(shí)”三字工作法，使調(diào)度工作反應(yīng)迅速、雷厲風(fēng)行。調(diào)度工作是一項(xiàng)系統(tǒng)且繁雜的工作，自擔(dān)任調(diào)度室主任后，崔彥豐發(fā)現(xiàn)調(diào)度室各種制度、管理辦法嚴(yán)重制約調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作。為此，崔彥豐經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，研究影響生產(chǎn)情況的成因及杜絕問題發(fā)生的辦法，親自制定、完善了《調(diào)度室崗位責(zé)任制》十八項(xiàng)，《早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)安全辦公會(huì)制度》《影響生產(chǎn)的處罰辦法》《車輛材料供應(yīng)管理辦法》《生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)罰管理辦法》《雨季、冬季“三防”管理辦法》等15項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度管理辦法和內(nèi)部管理制度25條，建立工作臺(tái)賬，形成考核制度，完善工作流程，做到了專人專事，責(zé)任明確，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn) 拿好“指揮棒”

　　如果礦山是一艘航船，崔彥豐則是站在船頭的那個(gè)頂風(fēng)暮雨的人。崔彥豐清楚的知道自己肩頭的責(zé)任，因此嚴(yán)格要求自己成為了他干好工作的第一步。除了完成跟班要求，崔彥豐堅(jiān)持每天都提前到崗，大部分時(shí)間都在調(diào)度室協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，各科室、區(qū)隊(duì)到調(diào)度室辦事的人員無一不說：“每次到調(diào)度室總能見到崔主任忙忙碌碌的身影。”

　　崔彥豐每周至少下井4次，要是遇到井下工作面搬遷、大型設(shè)備安裝或井下重點(diǎn)工程施工要求現(xiàn)場(chǎng)跟班時(shí)，每周除了值班外，下井五班、六班也是家常便飯。在2021年1月份13192綜采工作面回撤、3月份13172綜采工作面安裝、5月份12162工作面倒架、10月份12162工作面倒架期間，為確保任務(wù)如期完工，礦上要求調(diào)度室跟班，在安排跟班時(shí)，崔彥豐沒有因?yàn)樽约菏钦{(diào)度室主任而給自己少排一班，而是和調(diào)度室的其他同志們一樣跟班、值班。因?yàn)槿藛T少，有時(shí)跟班后緊接著值班，值班后又連續(xù)跟班，崔彥豐連女兒的面都見不到，但他未有一句怨言。在崔彥豐的感召下，調(diào)度室的全體干部、職工工作熱情高漲，較好完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　尤其是面臨疫情防控和安全生產(chǎn)雙重壓力的時(shí)候，崔彥豐連續(xù)47天堅(jiān)守在工作崗位，一次次在平地調(diào)度室與井下調(diào)度站往返，罐籠有沒有消毒、入井是否有序排隊(duì)、防護(hù)口罩是否人人佩戴，崔彥豐不敢挪開一步、更不敢少盯一眼，一遍遍檢查、一聲聲提醒、一趟趟奔波，雖然汗水浸濕了衣衫，但崔彥豐的嘴角揚(yáng)起了笑容，只因上班的職工健康回家、明日的罐籠正常升起。

　　要發(fā)光，更要傳遞光。在崔彥豐的鼓勵(lì)帶動(dòng)下，調(diào)度室新增了入黨積極分子，大家從崔彥豐身上看到了黨員的擔(dān)當(dāng)和大愛，感悟了初心的力量和魅力，而崔彥豐也將帶著這份初心和執(zhí)著，綻放屬于自己的最美“紅心”。 (李聶姍)