安全風險分級管控信息化管理制度

　　安全風險分級管控信息化管理制度

　　一、加強信息共享和協(xié)調聯(lián)動，采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

　　二、安全科負責基礎數(shù)據(jù)管理、雙防預防工作體系、各項制度、安全風險分級培訓情況和重大安全風險預判防控信息、年度辨識報告、重大風險管控方案和重大風險清單錄入工作，各科室安排專人負責分管負責人專項辨識后對風險清單進行補充完善信息錄入工作。

　　三、安全科負責對礦井月度重大安全風險管控措施落實情況、管控效果分析每月上傳一次。重大安全風險管控措施落實情況和管控效果總結分析報告每年底前上傳一次。

　　四、各科室對分管負責人重大安全風險管控措施落實情況、管控效果分析每半月上傳一次。

　　五、各科室專項辨識評估報告在每次專項辨識評估結束后四個工作日內上傳。

　　六、各科室每年底前，負責更新分管范圍內的基礎數(shù)據(jù)。日常數(shù)據(jù)有變化時，要做到即時更新。

　　七、各科室負責人對本部門錄入的所有數(shù)據(jù)進行全面審核把關。

　　八、安全科定期對平臺運行情況進行通報、考核。

　　各部門及時將工作區(qū)域的有關安全風險信息及管控措施告知作業(yè)區(qū)域隊組、崗位。