九龍礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)碩果

　　九龍礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)碩果

　　近日，九龍礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)圍繞成本控制、創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、節(jié)支降耗等重點、難點工作，全方位開展攻關(guān)活動，收到了較好效果。

　　該區(qū)把降低班組成本作為生產(chǎn)支出的“大頭”來抓，每月初公布當(dāng)月材料費總額，由各班組長申報當(dāng)月本班材料計劃，加強源頭計劃預(yù)算，完善對班組成本考核機制，對各項費用指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)測算和核定，彌補管理漏洞，做到材料有計劃、消耗有定額、使用有監(jiān)管，杜絕費用超支，“算”好每一筆經(jīng)濟賬。同時，不斷加強節(jié)支降耗工作，在保證安全的前提下，將部分可回收利用的耗材進(jìn)行維修后重新投入使用，對正在使用的材料配件則一律使用跟蹤管理制度，做到宏觀有控制、微觀有管理，穩(wěn)“控”經(jīng)營過程鏈。截至目前，節(jié)約材料費4萬余元。

　　該區(qū)對工藝創(chuàng)新、小改小革實行“精準(zhǔn)”管理，對安裝、拆除工藝流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，實行高效的精細(xì)化安裝拆除，提高資源回收率。強化對機電設(shè)備的維修保養(yǎng)，降低機電設(shè)備損耗率。尤其抓好小巷運輸、大件起吊、捆綁固定和人員站位等重點工作，提升職工自我安保意識，保障安全生產(chǎn)，消除安全隱患。同時，制定創(chuàng)新獎懲辦法，職工每有一項獨立創(chuàng)新在礦獎勵的基礎(chǔ)上，根據(jù)創(chuàng)新項目的分量區(qū)再獎勵500——1000元，目前已有4名職工獲得了獎勵。(通訊員：宋院軍)