近段時(shí)間以來(lái)，華榮能源嘉華機(jī)械公司立足汛期防治，聚焦補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)管控，緊緊抓住思想認(rèn)識(shí)、隱患排查、體系治理三個(gè)“點(diǎn)”，不斷強(qiáng)化雨季“三防”工作，確保安全度汛。
抓好思想認(rèn)識(shí)核心點(diǎn)。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步明確“早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)、綜合部署、統(tǒng)籌落實(shí)”工作思路，從思想認(rèn)識(shí)上全面提高。一是充分利用安全會(huì)、早會(huì)、班前會(huì)自上而下開(kāi)展回頭看工作，要求全員時(shí)刻謹(jǐn)記2021年黔西分公司“5.19災(zāi)情”教訓(xùn)，克服松懈麻痹思想，樹(shù)立臨戰(zhàn)思想。二是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管理，壓實(shí)各級(jí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)明確、責(zé)任到人、管理到位，繃緊雨季“三防”安全弦。
抓實(shí)隱患排查關(guān)鍵點(diǎn)。該公司以月為單位，對(duì)地面防洪、泄洪設(shè)施、變電所、通訊線路、防雷接地設(shè)施等重點(diǎn)部位開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改;以周為單位，對(duì)房屋墻體、戶外設(shè)施、樹(shù)木等開(kāi)展牢固性檢查;各車間按照“階段性開(kāi)展全面檢查，常態(tài)化開(kāi)展重點(diǎn)檢查”思路，對(duì)所管轄區(qū)域開(kāi)展全域管控，及時(shí)上報(bào)處理現(xiàn)場(chǎng)隱患;各部門對(duì)各自辦公室線路進(jìn)行自查，要求做到人走斷電，切實(shí)把雨季“三防”工作真正落到實(shí)處，確保平安度汛。
抓細(xì)體系治理制勝點(diǎn)。一是建立預(yù)警工作機(jī)制，密切關(guān)注天氣變化，合理部署安排工作，嚴(yán)格落實(shí)“雨前檢查、雨中巡查、雨后排查”工作舉措;二是將雨季“三防”檢查納入安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，生產(chǎn)安全部門則常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，加大監(jiān)控力度。三是建立健全設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，抓實(shí)設(shè)備臺(tái)賬資料檢查，及時(shí)做好老舊線路更換維護(hù)。四是完善“儲(chǔ)”“備”管理，一方面庫(kù)房做好物資保存，防范受損，各資料室做好檔案等重要資料的防潮防蛀工作;另一方面做好必要搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。五是抓細(xì)人員管理，切實(shí)加強(qiáng)雨季期間戶外、高空作業(yè)管控，保證安全。
