王坪煤業(yè)公司多舉措加強(qiáng)廢舊物資管理

　　今年以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔州朔煤王坪煤業(yè)公司以降本增效、提效增效為目標(biāo)，從健全制度、考核管控、明晰流程著手，增強(qiáng)公司全員增收節(jié)支、回收復(fù)用管理意識(shí)，不斷加強(qiáng)廢舊物資管理，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化組織，健全制度。該公司成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善《王坪煤業(yè)公司回收復(fù)用管理辦法》，確定公司回收復(fù)用指標(biāo)，并分解下達(dá)到各部門、隊(duì)組。各單位根據(jù)實(shí)際情況做好日常管理和考核，認(rèn)真完成事前的預(yù)測(cè)、決策工作，對(duì)回收復(fù)用過程中存在的問題進(jìn)行監(jiān)管。

　　加強(qiáng)管控，物盡其用。該公司指定專人負(fù)責(zé)物資存放點(diǎn)，指派專門隊(duì)組回收公共區(qū)域的廢舊物資，執(zhí)行日登記、周小節(jié)、月總結(jié)。同時(shí)，要求承辦人做好材料回收、移交、存放、復(fù)用等環(huán)節(jié)的記錄，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)回收進(jìn)度和備用材料儲(chǔ)備情況，對(duì)調(diào)撥環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度，及時(shí)辦理交接手續(xù)，從源頭上減少材料浪費(fèi)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)回收的廢舊物資做到分類、分區(qū)管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理，做到物盡其用。