神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司“精心烹制”安全生產(chǎn)月套餐

　　神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司“精心烹制”安全生產(chǎn)月套餐

　　今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，制定了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的套餐活動(dòng)，扎實(shí)、有序地推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。

　　安全警示“加油站”

　　“安全生產(chǎn)月期間，我們采取觀看警示教育片、事故責(zé)任人現(xiàn)場說教、談心對(duì)話、安全大討論等多種形式，讓職工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。”特種車二隊(duì)隊(duì)長薛海亮說道。

　　安全月活動(dòng)開展以來，該公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求，組織全員進(jìn)行警示教育，將安全警示作為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的“加油站”，深刻吸取事故教訓(xùn)，觀看警示教育片，組織全員層層開展安全大反思活動(dòng)，深入反思本單位、本崗位當(dāng)前工作存在問題，逐條逐項(xiàng)整改到位，提升管理水平。

　　積極引導(dǎo)各級(jí)人員自覺對(duì)照崗位規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，找差距、明職責(zé)、強(qiáng)技能、反“三違”，提高自我防范意識(shí)和能力。將近年來企業(yè)內(nèi)外各類典型事故案例匯編整理，發(fā)放至各班組，利用安全培訓(xùn)教育、安全會(huì)議、崗前儀式等平臺(tái)，通過情景再現(xiàn)、現(xiàn)身說法等方式，深入開展“身邊的人講身邊的事”活動(dòng)，以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)。

　　安全檢查“無縫隙”

　　“各級(jí)管理人員一定緊盯現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行帶班、跟班制度，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的力度，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，”將安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的良好契機(jī)，嚴(yán)格按照中心要求，落實(shí)安全精細(xì)化管理，全面深入排查整治重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。所查問題全部建立清單，按照“五落實(shí)”要求整改到位。

　　結(jié)合工作職能，分專業(yè)開展安全大檢查活動(dòng)，全面排查整治安全隱患，有效杜絕隱患漏洞，全面排查各系統(tǒng)、各區(qū)域、各崗位存在隱患問題，嚴(yán)查薄弱環(huán)節(jié)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改，做到隱患 “清零”、安全受控。

　　安全整治“全閉環(huán)”

　　該區(qū)隊(duì)把安全和環(huán)保作為六月份管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵重點(diǎn)，在制度建設(shè)、體制機(jī)制等方面予以完善，確保管理成果有效落地。持續(xù)開展管理提升勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在抓現(xiàn)場轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)穩(wěn)安全、細(xì)化現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好隱患排查整改、過程監(jiān)督監(jiān)管和人員安全行為管控，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人。健全完善“三違”管理體系，認(rèn)真開展“反三違”專項(xiàng)整治，不斷強(qiáng)化職工紀(jì)律觀念，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，有效遏制不安全行為的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)“雙重預(yù)防”機(jī)制，按照“排查、記錄、通報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核”六步驟形成閉環(huán)管理、定期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)，讓隱患無處遁形，有效將各類隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。