朔州煤電鐵路管理分公司：點亮“三盞燈”照亮安全路

　　朔州煤電鐵路管理分公司聚焦重點、緊盯關(guān)鍵，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，多點發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　點亮安全宣教“警示燈”。安全生產(chǎn)，宣教先行。為讓職工從思想深處高度重視安全，該公司將父母愛、夫妻情、兒女心等濃濃親情融入安全教育全過程，靈活運用職工愿意聽、樂意看的形式，常態(tài)化開展送清涼囑安全、親情幫教話安全、警示教育保安全等主題突出、特色鮮明的安全宣教活動，用真愛、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。

　　點亮隱患排查“探照燈”。“千里之堤，毀于蟻穴。”為防止隱患演變成事故，該公司緊盯短板、注重細(xì)節(jié)，通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查、安全專項檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患。

　　對檢查出的隱患，該公司嚴(yán)格按照隱患分級治理的原則，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、責(zé)任人及期限，確保隱患閉環(huán)管理。同時，該公司還扎實開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊的隱患”等活動，充分調(diào)動全員自覺參與安全管理的積極性，全面營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

　　點亮現(xiàn)場管控“聚光燈”。運輸現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地。該公司堅持安全“從嚴(yán)管理”不動搖，強(qiáng)化“高壓嚴(yán)管”不放松，持續(xù)加強(qiáng)安全現(xiàn)場動態(tài)管理。

　　該公司嚴(yán)格執(zhí)行管理人員“值班帶班”“違章查處”和“防沖寫實”“薄弱人物排查”等制度，重點加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)地段、變化環(huán)節(jié)、薄弱班組的安全監(jiān)管，切實保障現(xiàn)場安全運輸。同時，深入倡導(dǎo)全員樹立“有意識、會辨識”的理念，全面開展超前管理安全診斷工作，對重點運輸工作進(jìn)行超前安排，對作業(yè)環(huán)境、隱患排查等開展常態(tài)化超前會診，提前辨識、管控作業(yè)現(xiàn)場的危險源，制訂針對性安全防范措施，及時解決影響安全運輸?shù)牟淮_定因素。