冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦靠創(chuàng)新提升硬實(shí)力

　　今年以來，羊東礦牢固樹立“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，通過強(qiáng)化科技保安、激勵(lì)全員創(chuàng)新、培訓(xùn)創(chuàng)新人才，大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，不斷提升礦井高質(zhì)量發(fā)展硬實(shí)力。

　　強(qiáng)化科技保安。該礦大力推進(jìn)科技改革，以“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”為總體思路，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，將一系列高科技手段成功融合應(yīng)用于安全生產(chǎn)中，以設(shè)備升級(jí)保安創(chuàng)效。通過推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，使生產(chǎn)效率有了顯著提高。在壓風(fēng)機(jī)、主扇、主排水、乳化液泵站、主運(yùn)皮帶等多個(gè)重要崗點(diǎn)、關(guān)鍵位置安裝了高清攝像頭，通過集中控制系統(tǒng)、設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障提前報(bào)警、定置編號(hào)維檢，增強(qiáng)了系統(tǒng)安全性，提高了設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。積極應(yīng)用“全光纖數(shù)字化頂板動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，超前預(yù)報(bào)巷道變形規(guī)律，為合理支護(hù)參數(shù)，提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)，保證礦井安全生產(chǎn)和正常采掘銜接。

　　激勵(lì)全員創(chuàng)效。該礦深入推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，通過健全體系、完善機(jī)制，出臺(tái)激勵(lì)政策，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員在節(jié)支降耗上下功夫，在提高效率上動(dòng)腦筋，在攻破難點(diǎn)上出主意的創(chuàng)新熱情。持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新、“智慧羊礦”、“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng)，瞄準(zhǔn)煤礦發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)，加大重點(diǎn)課題攻關(guān)力度，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗等主題，設(shè)立創(chuàng)新管理專項(xiàng)資金，變事后獎(jiǎng)勵(lì)為事前激勵(lì)、事中扶持和事后獎(jiǎng)勵(lì)的全程支持，為創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供了強(qiáng)有力的組織、資金和人才保障。堅(jiān)持每周一匯報(bào)、每月一評(píng)審、每季一表彰制度，針對(duì)有突出價(jià)值的重大項(xiàng)目進(jìn)行特別立項(xiàng)，成立課題攻關(guān)小組，構(gòu)建以一線職工為首、班組協(xié)同配合、區(qū)隊(duì)重點(diǎn)推進(jìn)、技術(shù)人員全程參與的層級(jí)聯(lián)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新保障體系，鼓勵(lì)一線班組和職工自主創(chuàng)新。今年以來，全礦職工針對(duì)制約安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等瓶頸問題開展立項(xiàng)攻關(guān)，創(chuàng)新成果150余項(xiàng)，創(chuàng)效上百萬元。

　　培育科技人才。該礦大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，確立了“分級(jí)培訓(xùn)、教考分離、注重實(shí)效”的教育培訓(xùn)原則，拓寬培訓(xùn)思路，加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，建立多渠道、多層次的人才培養(yǎng)制度，暢通成長通道。制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過技術(shù)練兵、技能大賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，全面開展精準(zhǔn)技術(shù)技能培訓(xùn)，對(duì)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等主要技術(shù)工種進(jìn)行業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，讓職工從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、摸索，增長才干，從中選拔培養(yǎng)班組技術(shù)能手，致力培育一批善于創(chuàng)新、敢于攻堅(jiān)、能打硬仗的技術(shù)能手和尖兵。充分整合內(nèi)部優(yōu)勢(shì)資源，成立了以高級(jí)技師、技師為帶頭人的培訓(xùn)小組，定期開展理論和實(shí)操考核，以崗位練兵、技術(shù)比武為抓手，結(jié)合職工個(gè)人特長優(yōu)勢(shì)開展“導(dǎo)師帶徒”一對(duì)一幫扶培訓(xùn)活動(dòng)，采取地面理論學(xué)習(xí)、井下現(xiàn)場實(shí)操的方式，推行業(yè)務(wù)交流、輪崗實(shí)踐，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升全員綜合素質(zhì)。